Una estratègia corporativa identifica els resultats que una empresa té la intenció d'aconseguir i dissenyar els mitjans per fer-ho. Més directament, una estratègia corporativa determina l'abast de les activitats d'una empresa i la manera com els processos de negoci d'una empresa donen suport als objectius de la companyia. D'aquesta manera, la gestió estratègica limita les iniciatives autoritzades d'una empresa, que els líders seleccionen a partir dels recursos de l'empresa i de l'entorn extern en el qual competeix.
La importància d'una estratègia corporativa depèn de ser un mitjà eficaç per assignar els recursos d'una empresa, establir expectatives empresarials i millorar la posició competitiva d'una empresa, així com augmentar el valor de l'accionista a alguna cosa més enllà de la suma dels seus actius físics.
Assigna recursos de l'empresa
Una estratègia corporativa és una eina que una empresa utilitza per limitar l'assignació dels seus recursos a la millors oportunitats d'inversió comercial disponibles.
Durant els processos de planificació estratègica i pressupostació, una empresa valora el rendiment de cada unitat de negoci. Sobre la base dels seus resultats, l'empresa adquireix i divisa els actius i revisa les assignacions de recursos. Els líders assignen els recursos de la companyia d'acord amb la conveniència de les oportunitats de mercat de cada unitat de negoci, que determina les seves prioritats de planificació.
Estableix expectatives
Una empresa transmet la seva estratègia corporativa a unitats de negocis individuals rendiment de la unitat i estableix les expectatives dels grups d'interès interns i externs, o aquells amb interès en l'èxit d'una empresa. Els objectius corporatius se centren en àmbits clau, com ara l'estabilitat del mercat, la productivitat i la rendibilitat, per als quals es defineixen objectius mesurables, com ara assolir una quota de mercat o un retorn financer de les inversions. És a través de les expectatives que els grups d'interès alineen les seves activitats amb objectius estratègics i assumeixen funcions particulars per assegurar una estratègia corporativa que es du a terme amb èxit.
Millora la posició competitiva
L'estratègia corporativa es refereix a una empresa creixement i rendiment dels beneficis. En conseqüència, l'estratègia decideix els negocis en què competeix una empresa i com les unitats de negoci estructuren i gestionen les seves activitats per millorar la posició competitiva d'una empresa.
Afegeix valor de l'Accionista
Basant-se en una estratègia empresarial, les unitats de negoci poden augmentar el valor dels inversors a alguna cosa més enllà de la suma dels seus actius físics i intel·lectuals. Al fer eleccions racionals estratègiques sobre el negoci que una empresa té previst realitzar, l'assignació dels seus recursos, l'ús de capacitats organitzatives i avantatges competitius de les unitats de negoci, augmenta la probabilitat que les activitats de la unitat de negoci tinguin èxit augmentant el valor d'una empresa.
