El reclutament, l'avaluació i la selecció són els tres passos clau per contractar empleats. D'aquests, el reclutament i la selecció solen ser els més desafiadors per als empresaris. Les claus per trobar els candidats adequats en el moment adequat i contractar-los són estratègics i pensen en el futur de l'organització.
Mètodes de reclutament externs
Desenvolupar relacions amb orientadors i orientadors professionals a les universitats i demanar ajuda per reclutar posicions obertes. Arribeu a organitzacions professionals que estiguin d'acord amb la missió de l'organització i demaneu-los que indiquin posicions obertes als seus butlletins i correus electrònics als membres. Les organitzacions amb recursos financers haurien de considerar treballar amb una empresa de contractació, especialment si la posició està en un nivell superior o requereix una habilitat o tipus d'experiència específics.
Mètodes de contractació interna
Sigues clar sobre les habilitats i l'experiència que un candidat ha de tenir. Publiqueu una posició oberta internament primer per avaluar si hi ha candidats qualificats dins de l'organització. Considera interns, voluntaris, treballadors temporals o consultors que hagin estat treballant en una capacitat similar a la posició oberta.
Mètodes de selecció
Una vegada que el grup sol·licitant s'ha reduït i els candidats han estat avaluats, és hora de prendre una decisió de selecció. Recordeu pensar a llarg termini. El sol·licitant està qualificat per a la feina actual, així com posicions futures? Busqueu un candidat amb una sòlida experiència i noves idees i una nova perspectiva. Pesa la seva voluntat d'aprendre. A més, no importa la indústria, les condicions del mercat inevitablement canviaran; seleccioneu una persona que no només pugui adaptar-se, sinó que també pot prosperar en aquestes condicions. No descobreixi els candidats que realitzin canvis de carrera. Per exemple, algú que tingui cinc anys d'experiència en el sector corporatiu pot oferir una visió estratègica a una organització sense ànim de lucre, mentre que algú d'una organització sense ànim de lucre que ha aprofitat amb recursos limitats pot donar un nou enfocament a una corporació. Assegureu-vos de tenir en compte altres necessitats com la diversitat i seguir les directrius de la Comissió d'Igualtat d'Oportunitats d'Ocupació.
