Teniu un gran producte, els clients ho volen i podeu fer-lo a un cost que us permetrà generar beneficis. Aquest és un bon començament per a qualsevol negoci, però emmagatzemar i distribuir el vostre producte és tan important per a l'èxit de la vostra empresa. Com més gran sigui, la logística més important es converteix. La comprensió dels objectius bàsics d'emmagatzemar i enviar el producte us ajudarà a maximitzar les possibilitats de mantenir-se competitiva.
Emmagatzematge bàsic
Per a molts propietaris de petites empreses, l'objectiu principal de construir un magatzem o arrendar espai de magatzem és simplement emmagatzemar inventari. El vostre garatge, habitació de recanvi o soterrani pot servir com a "magatzem" quan obriu les portes per primera vegada, però necessiteu espai per emmagatzemar l'inventari amb seguretat, a un cost assequible i amb fàcil accés a mesura que creixi.
Accessibilitat eficient
Les instal·lacions de magatzems i distribució han de proporcionar un fàcil accés al vostre inventari. Com més ràpid puguis localitzar, carregar i enviar el teu producte, més ràpid podràs atendre als teus clients i rebre ingressos. Tenir un sistema de seguiment d'inventari efectiu hauria de ser un objectiu bàsic del vostre procés d'emmagatzematge d'inventari. Això inclou l'inventari de seguiment una vegada que queda el magatzem. Considereu afegir un sistema de posicionament global o un seguiment GPS als vostres camions per ajudar-vos a saber exactament on està el vostre inventari fins que estigui a les mans del client.
Major volum de negocis
Com més es troba l'inventari, més us costarà a causa de l'interès que pagueu amb el crèdit utilitzat per fer el producte i els ingressos que es podrien generar amb els efectius que vau gastar emmagatzemant l'inventari inactiu. Les empreses creen mètodes d'emmagatzematge i distribució, com ara el model de primer ordre, primer pla o FIFO, o el mètode JIT, per gestionar millor la facturació de l'inventari. FIFO ajuda a mantenir l'inventari obsolet, mentre que el JIT redueix la quantitat d'inventari de temps.
Millors processos de producció
Conèixer els nivells d'inventari en tot moment i adaptar-los a les necessitats dels vostres clients pot ajudar-vos a evitar ralentitzacions causades per comandes grans. Per exemple, si teniu un client que compra grans quantitats durant l'estiu, podeu crear un inventari per omplir aquestes comandes durant la resta de l'any i emmagatzemar-les fins que les necessiteu, disminuint la vostra necessitat de costos laborals extres i reduint la producció colls d'ampolla.
Disminució de la contracció
Realitzeu auditoris d'inventari periòdicament un objectiu important per ajudar-vos a detectar robatori, danyar, enviar comandes incorrectament i fer-ne falta que pugui danyar els vostres guanys. L'addició de càmeres de vigilància, portes protegides per empleats i alarmes de seguretat poden ajudar a reduir el robatori.
Seguretat òptima
Com més espai de magatzem tingui, inventari que emmagatzemi i les persones que utilitza, major serà la probabilitat d'un accident laboral. Conegueu-vos amb el vostre proveïdor d'assegurances, el mariscal d'incendis local, un expert en seguretat i un inspector de seguretat laboral per assegurar-vos que el vostre magatzem i la vostra instal·lació de distribució són segures i segures.
