Responsabilitat laboral del superintendente Vs. un gerent de projecte

Taula de continguts:

Anonim

El rol del superintendente i del director del projecte sovint s'entrellacen i, de vegades, la mateixa persona compleix les responsabilitats d'ambdós rols. En aquest cas, simplement es diuen administradors de la construcció. Els rols, però, poden ser diferents perquè sovint el superintendente treballa amb la tripulació de la construcció, mentre que el director del projecte sol ser un membre del personal de gestió administrativa.

Paper del superintendente del contractista general

El superintendente coordina i supervisa les activitats de la construcció diàriament i de vegades actua per al contractista. Vigila de prop el treball juntament amb els problemes que sorgeixen. El superintendente és el primer punt de contacte per als instal·ladors i contractistes, especialment quan hi ha problemes en el projecte. De vegades és nomenat capatàs i, en general, és un dels treballadors de la construcció més experimentats. Les seves responsabilitats inclouen garantir l'ús productiu de màquines, mà d'obra i materials.

Paper del director de projectes

El paper d'un administrador de projectes és gestionar el projecte de construcció de principi a fi. El director del projecte juga el paper principal en la planificació i el seguiment del projecte a mesura que continua. Ell s'encarrega de planificar, orientar i pressupostar el projecte, i també gestiona els problemes que sorgeixen mentre s'està duent a terme la construcció. El director del projecte considera el projecte de construcció proposat, i després decideix les tasques del projecte crític. Després de revisar el projecte, els administradors de projectes poden ajudar a obtenir terres per al projecte. Els rols del projecte són crucials en aquesta etapa perquè són conscients del tipus i la mida de la terra requerida per al lloc del projecte.

Diferències en rols

Tot i que el gerent del projecte supervisa i facilita totes les fases del projecte, incloent programació, estimació, adquisició i construcció, el superintendent actua com el vincle directe entre els artesans i subcontractistes i el director del projecte. Tot i que el paper del gestor del projecte és crear el pla, és el paper del superintendent d'implementar-lo. El responsable del projecte té la responsabilitat de comprometre's amb els proveïdors i subcontractistes. Malgrat aquestes diferències, tant el director del projecte com el superintendent treballen conjuntament com a equip per assegurar la realització amb èxit de projectes dins del pressupost i puntualment.

Sou

El Bureau of Labor Statistics agrupa els superintendentes i els administradors de projectes sota l'ampli títol de responsables de la construcció i reporten salaris mitjans a 79.860 dòlars el maig de 2008. Encara que s'espera que les activitats de construcció s'expandeixin a una velocitat més lenta que en el passat recent, els superintendents de construcció i els administradors de projectes es pot esperar que les oportunitats professionals augmentin un 17 per cent entre 2008 i 2018, segons l'oficina. L'experiència laboral i els graus avançats en construcció o camps relacionats milloraran la vostra comercialització.