Ja sigui que treballi per a una petita empresa o una gran corporació, és probable que tingui una revisió trimestral o anual. Aquestes avaluacions no només són una eina per als patrons per determinar si estàs preparat per a més responsabilitat i més pagaments, però són una forma d'identificar si hi ha àrees en què es podria beneficiar de més formació o atenció al detall. Encara que molts empresaris vulguin confiar en les seves pròpies observacions en la redacció d'una revisió del rendiment, no és estrany que els empleats se li demani que escriguin avaluacions sobre ells mateixos i què consideren necessaris per millorar el seu treball.
Feu una llista de tots els deures associats amb el vostre treball. Compara aquesta llista amb els requisits del lloc de treball. Si aquests no s'han actualitzat recentment, és probable que certes tasques s'hagin eliminat amb el pas del temps o que hàgiu adquirit noves responsabilitats durant el vostre mandat. Aquests canvis s'han de reflectir en la vostra avaluació perquè el vostre cap tingui una imatge precisa del que feu.
Identifica els èxits que ha tingut des de l'últim període de revisió del qual esteu especialment orgullós. Aquest no és el moment de ser tímid. Centrar-se en experiències en què vau estalviar temps o diners de l'empresa, va iniciar millores en operacions existents, va resoldre problemes, va assumir un paper de lideratge o va contribuir a la projecció d'una imatge favorable de l'empresa als seus clients, clients, accionistes o el públic en general.
Parleu sobre qualsevol àrea del vostre rendiment en què pugueu utilitzar més assistència o formació. Si, per exemple, treballa en les relacions amb els clients i heu notat un augment dels clients que parlen espanyol, una sol·licitud de classes de llengua estrangera us permetrà comunicar-se de manera més eficaç en la resolució de les seves inquietuds. Un altre exemple seria si identifica actualitzacions de programari o maquinari específics per ajudar-lo a realitzar les seves tasques amb més eficàcia.
Organitzeu els tipus d'experiències laborals que no només facilitaran l'assoliment dels vostres objectius, sinó que també milloraran el vostre valor per a l'empresa. Això permet que el vostre supervisor sàpiga que estigui preparat per assumir més responsabilitats, o diferents, i preparar-se per obtenir oportunitats de promoció. Aquests plans poden incloure la recerca d'un títol, una assignació de formació i desenvolupament, o una transferència a una divisió diferent per adquirir nous conjunts d'habilitats.
