La disciplina sovint s'associa amb el càstig. Aquesta associació narren les implicacions positives de la disciplina. La disciplina garanteix l'ordre i el benestar dels altres. Per tant, és aplicable no només en el cas dels nens, sinó també en el lloc de treball on treballen els adults. Aquesta és la raó per la qual la disciplina dels empleats forma part dels recursos humans.
Correcció del comportament
Segons els Recursos Humans de la Universitat de Rutgers, l'objectiu de la disciplina dels empleats és corregir el comportament d'un treballador a través de la instrucció en lloc de castigar-lo. Un supervisor ha d'explicar als seus subordinats on necessiten millorar. Ha de proporcionar la seva experiència i donar temps als que treballen sota ella per implementar els seus suggeriments i millorar el seu rendiment. Si l'empleat es nega a millorar o corregir la seva conducta, es podran prendre mesures disciplinàries estrictes. La millor forma de disciplina dels empleats és quan no sorprèn. Les autoritats han de comunicar-se periòdicament amb els empleats, perquè tinguin una idea sobre el que ve.
Protecció
La conducta d'un empleat afecta també a altres empleats. La disciplina dels empleats és una manera de protegir altres treballadors que posen el temps i el talent al lloc de treball. Amb un pla clar i eficaç de la plaça d'empleats, els empleats coneixen les conseqüències de la seva conducta. Això racionalitza proporcionant informació sobre el comportament dels empleats i proporciona una sensació de seguretat als empleats. D'aquesta manera es garanteix el dret a la protecció a la qual té dret tot empleat.
Millora les interpretacions
Un programa transparent de la disciplina d'empleats pot afrontar amb eficàcia problemes com l'absentisme, la tardança, els terminis de lliurament o l'adhesió a altres codis de conducta en el lloc de treball. La disciplina dels empleats ajuda indirectament als empleats a posar el millor temps possible.
Guany de l'organització
A més de garantir la protecció, un codi eficaç de la disciplina dels empleats crea un entorn confortable en què els empleats poden treballar. Això augmenta la seva producció, la qual cosa es tradueix en un major benefici per a una organització. També en el món actual de comunicació fàcil, una empresa amb una forta reputació de la disciplina dels empleats pot retenir els empleats, així com atraure més talent.
Disciplina laboral positiva
Les eines per a la disciplina dels empleats són poderoses i només s'han d'utilitzar d'una manera positiva. El departament de recursos humans de la Universitat d'Oklahoma inclou cinc components per a la disciplina positiva dels empleats: comunicar expectatives de rendiment i requisits als empleats, seguint donant recordatoris orals, recordatoris escrits i excedències disciplinàries, i terminació. Els components estan en ordre creixent de gravetat. Els components inicials proporcionen suport i temps perquè l'empleat pugui corregir el seu rendiment. Si això falla, s'utilitzen components més greus. L'última opció, la terminació de l'ocupació, encara que no forma part de la disciplina positiva dels empleats, ha de ser presa en algunes circumstàncies. Algunes organitzacions utilitzen la suspensió abans de descarregar un empleat.
