El paradigma funcional és una tècnica de gestió de fàbrica que advoca per tenir diversos capatassos en diferents rols especialitzats. Tradicionalment, les fàbriques tenien només un capatàs que supervisaria les operacions. Aquest capatàs va ser l'únic contacte directe per als treballadors de fàbrica. Frederick Winslow Taylor, el famós enginyer que va revolucionar la gestió científica a finals del segle XIX, va trobar un defecte important en aquest sistema. Quan incloïa totes les qualitats que necessitava un capatàs d'èxit, es va adonar que ningú no podia tenir cadascú. D'aquesta manera, neix el concepte de mentalitat funcional.
Consells
-
El paradigma funcional és una tècnica de gestió de fàbrica que advoca per tenir diversos capatassos en diferents rols especialitzats. Cada capatàs és responsable d'una especialitat i necessita tenir totes les qualitats i coneixements necessaris per dur a terme aquesta tasca.
Com funciona
En una fàbrica, el capatàs actua com a administrador in situ, responsable de supervisar operacions, gestionar empleats i controlar la producció. Aquesta és una ordre molt alta per omplir. Taylor, que va passar la seva vida estudiant la ciència dels llocs de treball, es va adonar que era una ocupació massa gran per a una sola persona. Portar a capgistes múltiples i especialitzats vetllaria perquè totes les operacions de fàbrica estiguessin cobertes de manera òptima.
Sota l'avantguarda funcional, cada capatàs és responsable d'una especialitat i necessita tenir totes les qualitats i coneixements necessaris per dur a terme aquesta tasca. Taylor va proposar tenir vuit capatassos en total; quatre capatassos per a la planificació i quatre per a la producció. Els vuit caps especialitzats gestionen conjuntament tots els treballadors de la fàbrica. Informen a un gerent de fàbrica, que té la visió d'ocell de les operacions. Aquest administrador s'encarrega de supervisar el capatàs de l'exèrcit i de vetllar perquè gestionin correctament els treballadors de fàbrica i que compleixin els seus propis papers especialitzats.
Planificació de capatassos
Sota l'avantguarda funcional, hi ha quatre tipus de capatàs de planificació:
- Cartera d'instruccions: Esborra instruccions per als treballadors perquè entenguin els seus treballs i tasques individuals.
- Ruta Empleada: Mostra la seqüència d'operacions i determina la ruta a través de la qual s'han de processar els materials.
- Time and Cost Clerk: Estableix el calendari per completar el projecte i prepara un pressupost per quant costarà.
- Disciplinària: Fa normes i normes i garanteix el rendiment ordenat dels treballs de fàbrica.
Capatassos de producció
Quatre tipus de capatàs de producció es defineixen en la tècnica de destrucció funcional:
- Cap de velocitat: Garanteix el treball oportú dels empleats de la fàbrica i minimitza els retards de producció.
- Gang Boss: Arregla materials, màquines i eines perquè estiguin sempre a punt per als treballadors que els utilitzin.
- Cap de reparació: Assegura el manteniment adequat de les màquines i les eines, i manté el valor total de la fàbrica.
- Inspector: Supervisa la qualitat del producte realitzat pels treballadors.
