La diversitat implica més que la raça, la cultura i el sexe. Engloba la singularitat, l'experiència i les personalitats de cada persona que són diferents, però que s'han de tractar en el lloc de treball. La diversitat afecta el rendiment, pel que és important gestionar qualsevol problema que pugui derivar-se de conflictes de personalitat. La diversitat també determina com un empleat interactua amb altres empleats i el tipus de motivació que comporta el rendiment laboral.
Articles que necessiteu
-
Treball en equip
-
Gestió de projectes
-
Política i pràctiques d'empresa
El procés de
Comunica als empleats els problemes relacionats amb l'organització o l'empresa, com ara objectius i objectius, polítiques, cultura corporativa i pràctiques habituals.
Realitzeu qualsevol canvi que afecti positivament les necessitats dels diversos grups diversos de l'organització. Discuteixi tots els problemes relacionats amb la política, la pràctica i la cultura i maximitzeu-los per extreure el potencial total de cada empleat d'una manera coherent. Això es pot fer a través del treball en equip.
Creeu equips d'empleats per treballar junts. Doneu a cada empleat la descripció de la feina i les habilitats necessàries per completar el projecte. Barregeu els equips implicant un empleat de cada grup que s'adapti a la descripció i les habilitats necessàries. Això proporcionarà una oportunitat perquè cada persona aprengui i intenti comprendre's. Assigneu un líder d'equip a cada grup i una altra persona per ajudar al líder de l'equip a mediar si els problemes sorgeixen.
Creeu un manual d'empleat d'empresa i doneu-li un a cada empleat per llegir i signar. Destaca el respecte, la tolerància i la paciència i aclareix que cap empleat hauria d'acceptar res més. Penalitzeu els empleats que no segueixin les directrius. Decideix per endavant quina serà la pena.
Feu que cada persona respongui davant del líder de l'equip, supervisor i empresa. Doneu a cada persona diferents responsabilitats per finalitzar el projecte. Això significa que cada persona podrà contribuir i sentir que és valuós per a l'empresa, l'equip i ell mateix.
Consells
-
Mantenir reunions setmanals o mensuals i convidar els empleats a parlar. Doneu a cada empleat una enquesta confidencial per emplenar com se sent sobre l'empresa, les seves polítiques i pràctiques.
Avís
Sol·liciteu una política de portes obertes per a cada supervisor i administrador perquè els empleats se sentin còmodes per discutir qüestions que es converteixin en una preocupació.
