La funció de formació en recursos humans abasta moltes bases. La formació inclou tot, des de la nova orientació dels empleats a la formació de lideratge per a empleats experimentats. Segons la Societat de Gestió de Recursos Humans (SHRM), la formació i el desenvolupament tenen un paper important en l'èxit global d'una organització. Contractar bones persones i entrenar-les per ser les millors que poden ser, ajudar a retenir els empleats i crear una força de treball productiva.
Orientació
La nova orientació als empleats és una part important del procés de contractació. Prepara els empleats per a nous rols, i els aclimate a l'empresa. Segons SHRM, els empleats que fan un procés d'orientació se senten més connectats amb el seu lloc de treball. El focus i la durada de les sessions d'orientació sovint es determinen per les posicions dels empleats de l'empresa. Tot i que els empleats horaris poden estar orientats durant un dia, l'orientació dels empleats a nivell directiu pot durar fins a dues setmanes.
Compliment
La formació de compliment és molt recomanada pel Departament de Treball dels EUA. Això engloba la violència en el lloc de treball, l'assetjament sexual, la droga i l'alcohol i la seguretat en el lloc de treball. Aquesta formació assegura que els empleats saben com es gestionen determinades situacions. Es detallen les polítiques i els procediments, i les conseqüències es detallen clarament. Oferir aquest tipus de formació posa alerta als empleats i ajuda a l'empresa a evitar demandes costoses.
Lideratge
Oferir formació de lideratge ajuda a créixer la mà d'obra. Es prepara als empleats per als reptes de la gestió, i comença el procés de planificació de la successió. La planificació de successions ajuda a omplir càrrecs d'alt nivell mitjançant l'emmotllament dels empleats actuals. El jubilació és inevitable, i algunes posicions són difícils d'omplir. La planificació de successions permet als empleats entrenar-se per a determinats rols, i quan arribi el moment, poden omplir amb èxit la posició vacant.
Planificació professional
La formació i el desenvolupament també s'ocupa de la planificació professional de l'empleat. Els empleats d'assessorament són una manera efectiva de determinar els seus objectius professionals, i poden ajudar-los a seguir sent part de l'organització en els pròxims anys. Les empreses que ofereixen assessorament professional mostren que es preocupen pel futur dels seus empleats. Segons SHRM, l'assessorament professional és un component important de la planificació successòria.
Recerca
Un gran component de la funció de formació de recursos humans és la recerca. Els programes de desenvolupament d'habilitats són cada vegada més canviants. La realització d'investigacions hauria de ser una activitat de formació continuada. Assegurarà que els programes siguin frescos i rellevants. L'avaluació de les necessitats dels empleats actuals els configurarà millor per a l'èxit futur. Això, al seu torn, garanteix l'èxit de l'empresa.
