Quina diferència hi ha en un generalista de recursos humans i en un gerent de recursos humans?

Taula de continguts:

Anonim

Moltes subdivisions comprenen el camp dels recursos humans, cadascun recolzat per un ampli conjunt de normes laborals, legislació, bones pràctiques i polítiques. Convertir-se en un expert en qualsevol d'aquestes funcions requereix temps i una formació significativa, i els directius de RRHH poden, i ho fan, especialitzar-se exclusivament en una determinada àrea durant la seva carrera professional. Altres professionals de RRHH estan obligats a desenvolupar una visió generalista de totes les funcions de recursos humans i treballar en una varietat de projectes en múltiples àrees de recursos humans.

Generalista de recursos humans

Els generalistes de recursos humans es caracteritzen per la seva implicació en el coneixement i el coneixement d'una àmplia varietat de funcions i divisions dins dels recursos humans. En qualsevol dia típic, el generalista de recursos humans pot tornar a negociar-se amb un corredor de beneficis per a la salut, determinar si les posicions han de ser classificades com exempts o no exempts segons la Llei de normes laborals justes, obrir un reclutament, respondre preguntes sobre les opcions de baixa mèdica i testificar a una audiència d'assegurança d'atur. El generalista és un operador de tots els comerços que pot administrar qualsevol aspecte de recursos humans.

Gerent de Recursos Humans

Els gerents de recursos humans especialitzats han construït una gran quantitat de coneixements directament relacionats amb una funció específica de recursos humans. A més dels deures de supervisió, els directius de recursos humans realitzen un paper més analític, utilitzant el seu coneixement detallat de les lleis i reglaments laborals, les millors pràctiques i el benchmarking. Els directius de RRHH en organitzacions mitjanes i grans normalment supervisen una divisió o funció específica en el departament de recursos humans. Exemples d'aquestes funcions especials inclouen la classificació i la indemnització, les relacions laborals, les investigacions i la disciplina, la indemnització dels treballadors, la capacitació, el reclutament i els beneficis dels empleats.

Jerarquia organitzativa

En grans organitzacions, els generalistes de recursos humans ocupen típicament els extrems de la jerarquia del departament de recursos humans. Algunes posicions generalistes realitzen funcions administratives d'entrada, mentre que a l'altre extrem de l'espectre, els executius generalistes de recursos humans són responsables de totes les divisions del departament de recursos humans, amb una capa de gerents de recursos humans especialitzats intercalats. En petites organitzacions, el gerent de RR.HH. és l'únic empleat responsable de totes les funcions de RR.HH., i ha de ser un generalista amb competències i coneixements per fer front a les operacions de RRHH amb un sol ús.

Gerent generalista de recursos humans

El generalista de RR.HH. i el gerent de recursos humans no han de ser excloents, i sovint no ho són. Els directius de recursos humans d'alt nivell han de ser conversants, almenys en un nivell bàsic, en tots els àmbits de recursos humans per poder supervisar de manera efectiva el personal. Ser generalista no vol dir que el gerent de recursos humans no tinga una mica d'especialització en una determinada àrea, però si bé prefereix treballar en un camp d'especialitat, té una àmplia gamma de coneixements per supervisar còmodament qualsevol àrea.

2016 Informació salarial per a directius de recursos humans

Els gerents de recursos humans van obtenir un salari mitjà anual de 106.910 dòlars el 2016, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA. A la baixa, els directors de recursos humans van obtenir un salari percentil 25 de 80.800 dòlars, el que significa que el 75% va obtenir més d'aquesta quantitat. El salari percentil 75 és de 145.220 dòlars, el que significa un 25 per cent guanyar més. El 2016, 136.100 persones estaven emprades als Estats Units com a responsables de recursos humans.