Reclutament de personal nou
Els professionals de recursos humans poden ajudar les empreses a ubicar nous talents sense costoses campanyes publicitàries. Un departament de recursos humans envia reclutadors i demana voluntaris per parlar amb possibles sol · licitants en fires de feina. Els programes de referència dels empleats estan gestionats per departaments de recursos humans, que permeten al personal actual contractar amics i familiars qualificats per a posicions obertes a pocs costos. Una vegada que s'ha identificat un grup reeixit d'aspirants, els professionals dels recursos humans criden referències professionals i verifiquen el treball anterior abans que comencin les entrevistes. Les grans empreses poden sol·licitar al personal de recursos humans que estandaritzi les preguntes de les entrevistes i assisteixi a entrevistes grupals per fer preguntes sobre les polítiques de l'empresa.
Revisions d'empleats i avaluació de la professió
Tots els empleats es fan revisions trimestrals o anuals per part de professionals de recursos humans. Aquestes revisions estan dissenyades per identificar empleats talentosos, determinar àrees de força o debilitat i afrontar problemes personals abans que afectin el rendiment laboral. El personal de recursos humans treballa estretament amb els departaments individuals per determinar augments i promocions basades en aquestes revisions. El major benefici de les revisions d'empleats a un empresari és la creació de descripcions de llocs realistes. Els departaments de recursos humans poden comparar les descripcions de llocs de treball amb el rendiment real, creant una imatge precisa del lloc de treball per als futurs empleats.
Supervisió de la indemnització dels empleats
Sense un eficient departament de recursos humans, els directius i executius lluitaran amb els problemes de compensació diaris. Els professionals de recursos humans s'encarreguen d'imprimir xecs, comprovar els llibres de notes i fer front als problemes de pagament abans d'afectar els empleats. Tot i que les opcions de dipòsit directe han millorat els assumptes per als professionals de RRHH, la tecnologia també ha fet que la seguretat i seguretat de la identitat sigui més crítica que mai. Aquests experts en compensació actuen com a conductes d'informació de sentit comú per als empleats interessats en plans de 401 (k), opcions d'assegurança mèdica i accions de la companyia. La majoria de les empreses realitzen sessions d'informació sobre els beneficis de forma periòdica, que permeten als empresaris demanar recursos humans sobre els salaris i els beneficis. Aquestes sessions d'informació faciliten les ansietats dels empleats sobre les seves finances i permeten a les empreses iniciar nous programes de compensació mentre exerceixen la diligència deguda.
Formació d'empleats i educació permanent
Les empreses poden evitar demandes i una rotació excessiva dels empleats mitjançant la implantació de professionals de RRHH a sessions de formació. El paper dels recursos humans en la nova formació dels empleats inclou les declaracions necessàries sobre l'acció afirmativa i l'accessibilitat, així com la formació de sensibilitat. Es pot demanar als formadors de recursos humans que debatin sobre els estàndards corporatius i els mètodes de resolució de litigis abans de recórrer a les mediacions oficials. Un altre paper per als departaments de RRHH és la celebració de cursos d'educació contínua sobre noves polítiques de l'empresa, capacitació de capacitació específica de departaments i recordatoris sobre lleis laborals estatals i federals.
Resolució de conflictes d'empleats
El departament de recursos humans és el màxim mediador de les disputes dels empleats. En la majoria de les empreses, els mediadors de recursos humans estan capacitats per asseure's amb cada una de les parts en una queixa de lloc de treball per obtenir totes les versions de l'esdeveniment en qüestió. Una vegada que el mediador ha revisat aquestes històries, es reuneix amb totes les parts en una habitació per trobar un punt intermedi. Els professionals dels recursos humans segueixen aquest procés de dos passos per calmar tempers i avaluar les històries dels empleats per trobar solucions que permetin que els treballadors bons treballin. En casos greus, els mediadors de recursos humans treballen amb directius i representants sindicals per negociar transferències i compres que resolguin les queixes dels empleats.
