El departament de recursos humans supervisa les funcions administratives dins d'una organització. El departament gestiona la gestió de nòmines i beneficis, la contractació i les relacions amb els empleats. Els membres del personal actuen com a enllaç entre els treballadors i la direcció. El departament també manté relacions entre empresaris i sindicats. Com que el departament de recursos humans gestiona diverses tasques, la manca de planificació de les responsabilitats departamentals pot resultar en un lloc de treball improductiu i ineficient.
Disminució de la productivitat
La mala planificació de recursos humans pot tenir un efecte negatiu en la productivitat del lloc de treball. Els treballadors improductius no estan entusiasmats ni participen en les seves funcions i responsabilitats laborals. En molts casos, la mala gestió, la manca de motivació i els canvis en l'estructura organitzativa estan a l'avantguarda d'un lloc de treball improductiu. El departament de RR.HH. s'encarrega de garantir als administradors la formació i els recursos necessaris per satisfer les necessitats dels empleats. Si el departament no implementa estratègies de planificació que suportin la formació en gestió i la moral del lloc de treball, es produirà un descens de la productivitat.
Reclutament ineficaç
El departament de recursos humans generalment s'encarrega de les pràctiques de contractació d'una organització. El departament treballa amb directius per determinar les necessitats de contractació, així com per entrevistar i avaluar les competències dels possibles candidats a llocs de treball. Les pràctiques de contractació poc organitzades i poc planificades poden conduir a l'ocupació de treballadors no qualificats i ineptos. Un departament de RRHH que no planeja estratègies de reclutament pràctic podria afectar negativament la integritat de la força laboral. Per exemple, si el departament no segueix les polítiques adequades de selecció d'empleats, un sol · licitant amb una història criminal inacceptable podria obtenir ocupació, exposant l'individu a un empresari confidencial i informació del client.
Facturació dels empleats
La mala planificació dels recursos humans pot conduir a un augment de la rotació del treballador. Per exemple, els empleats que abandonen voluntàriament una organització normalment tenen una entrevista de sortida amb un membre del personal de recursos humans. El propòsit de l'entrevista és donar a l'organització una indicació de la motivació de l'obrer per sortir. Una entrevista de sortida mal planificada podria no proporcionar a l'empresa informació vital relacionada amb la moral dels empleats, les actituds del lloc de treball o altra informació necessària per conservar una força de treball satisfeta i productiva.
Incumplimiento
El departament de RRHH assegura que una empresa compleixi les normes laborals i laborals. Les lleis sobre igualtat d'oportunitats laborals, la Llei de reconciliació pressupostària consolidada (COBRA) i la Llei sobre la famílies i les despeses mèdiques són algunes de les normes àmplies i complexes sobre les quals el departament ha de mantenir-se informat. Un departament que planifica malament els aspectes legals del lloc de treball podria afectar negativament la bona reputació i la bona reputació d'una organització. Per exemple, si el departament no té una política ben definida contra l'assetjament i un incident d'assetjament condueix a un plet, les conseqüències poden ser devastadores per a l'empresari, econòmicament o no.
