Distribuir les bonificacions als empleats horaris és una manera eficaç de motivar-los i recompensar-los. Desafortunadament, moltes empreses no estan en condicions de tirar diners a un empleat cada vegada que aconsegueix una mesura d'èxit. Una empresa hauria de mirar les seves finances, assignar els diners correctament i atorgar-los en el cas que es valgui. Això permet a l'empresari que distribueixi bonificacions sense provocar una tensió financera innecessària.
Assigneu fons per obtenir bons quan desenvolupeu el vostre pressupost. L'import disponible dependrà de l'èxit de la vostra empresa, de les projeccions per al proper any i del nombre d'empleats per hora.
Establir la quantitat de cada bonificació. Pot ser un import pla (com ara 1.000 dòlars a l'any), pot ser un percentatge (com el 3 per cent del salari anual de l'empleat), o pot ser una addició a la tarifa horària (una vegada i mitja per hora taxa quan l'empleat arriba a un llindar).
Establiu el temps i la freqüència amb què es pagarà la bonificació. Per exemple, pagueu la bonificació a final d'any, trimestral, mensual o després d'haver realitzat projectes especials o un treball excepcional percebut. Si es paguen les bonificacions en funció del rendiment, estableixi un límit perquè no supereu el pressupost.
Distribueix les bonificacions segons el pla. Inclogui els diners extra en el xec de pagament de l'empleat o com a xec separat. Si esteu donant moltes bonificacions, és més econòmic incloure els fons en un control, en lloc d'emetre-ne un per separat.
