La innovació és àmpliament promocionat com un valor que val la pena seguir o fins i tot una cura corporativa. Els innovadors reeixits tenen una mística especial com a impulsors del canvi i el progrés en la nostra societat. No obstant això, la innovació és també costosa, difícil i disruptiva. Abans d'impulsar sense esperança la innovació en tot moment en tots els àmbits, val la pena considerar tant els costos com els beneficis de la innovació, de manera que els innovadors es puguin ubicar estratègicament a l'organització.
Desavantatges interns
Els desavantatges més evidents que es produeixen els innovadors es produeixen dins de les seves pròpies organitzacions o departaments. Buscant noves solucions requereix experimentació, fracàs i, per tant, costos elevats amb retorn incert. A més, la innovació pertorba els patrons existents i pot provocar una disminució important de la productivitat i la moral, ja que els treballadors s'adapten a la innovació. Si la nova idea serà realment una millora a llarg termini, això pot valer la pena, però la innovació constant per si mateixa pot evitar que una empresa trobi la seva ranura.
Desavantatges externs
Els innovadors poden provocar interrupcions en el món exterior. Canviar la manera com funciona un negoci pot desglossar les relacions existents amb proveïdors, socis comercials o clients. Hi ha molt canvi en massa temps que pot provocar una pèrdua de coherència o credibilitat, especialment si la naturalesa i el propòsit de la innovació es comuniquen amb una mica. Els innovadors poden ser especialment problemàtics si insisteixen en el valor d'una idea que la resta de l'empresa es nega a implementar. Les conseqüències poden variar des de arguments que desaprofitan temps fins a la desestabilització fonamental de l'empresa.
Avantatges externs
Al mateix temps, els innovadors hàbils poden deixar als competidors en la pols redefinint completament el mercat. Ja sigui mitjançant la creació de nous productes i serveis, l'augment de l'eficiència als processos existents o fins i tot la creació de nous mercats nous, els innovadors tenen el potencial de millorar radicalment l'eficàcia i la rendibilitat de les seves empreses. A més, un innovador altament visible i inspirador, pensa en Steve Jobs, pot convertir-se en un símbol de l'empresa i personalitzar el reconeixement de marca i la fidelització del client sempre oferint millores excepcionals.
Avantatges interns
Més enllà dels avantatges evidents de l'augment de l'eficiència, el progrés tecnològic o les contribucions socials, l'efecte d'un hàbil innovador en la cultura d'una empresa pot ser monumental. Els innovadors que entenen com inspirar i entrenar als altres poden començar a conrear una mentalitat corporativa que afavoreixi la propietat personal, la creativitat i la contribució. La innovació per si mateixa pot ser costosa i confusa, però les idees útils que es poden aplicar amb habilitat poden redefinir un negoci, una indústria o fins i tot la societat en general.
