Un factor important en l'èxit de qualsevol negoci és la capacitat d'aïllar i controlar els costos. En moltes indústries, com ara l'exploració energètica i la fabricació de productes, aquests costos es poden dividir en aquells que l'empresa incorpora abans del procés de producció, també conegut com a costos "a dalt" i els que l'empresa assumeix després que el producte acabat estigui llest per lliurament, també anomenat costos "aigües avall".
Definició de costos Upstream
Com una empresa es prepara per iniciar el seu procés de producció, incórrer en costos posteriors. Aquests costos inicials poden variar des de matèries primeres fins a recerca i desenvolupament fins al disseny del producte. Els costos d'Upstream poden tenir un impacte significatiu en l'eficiència i la rendibilitat del procés de producció. Si les matèries primeres són massa costoses o si el disseny d'un producte nou triga massa, els costos inicials poden limitar els beneficis potencials d'una empresa abans que una sola unitat estigui disponible per a la venda.
Exemples de costos Upstream
En la indústria del petroli, els costos inicials inclouen els costos associats a l'exploració de reserves de petroli, la construcció de pous de petroli i gas, i l'extracció de les reserves a la superfície. Una empresa farmacèutica pot incórrer en costos posteriors de la investigació sobre símptomes de malalties, anàlisi de laboratoris de possibles tractaments i proves a petita escala abans dels assaigs clínics. Les plantes de fabricació adquireixen costos ascendents en l'adquisició i transport de matèries primeres, disseny de producte i prototipatge, i desenvolupen el procés de producció.
Definició de costos Downstream
Després que una empresa hagi completat el procés de producció, encara ha d'obtenir aquest producte als seus clients. Els processos de lliurament d'aquests productes als clients són la font dels costos de la companyia. Aquests costos posteriors poden variar des de les despeses de distribució fins als plans de comercialització als canals de venda. Els costos descendents també actuen com un factor determinant en la rendibilitat de l'empresa. Si els costos de distribució són massa alts o els esforços de venda són ineficaços, els costos descendents es mengiran als ingressos esperats.
Exemples de costos Downstream
En la indústria del petroli, els costos posteriors inclouen costos associats a la distribució de canonades, processos de refineria i operacions minoristes. Una empresa farmacèutica pot incórrer en costos posteriors d'assaigs clínics, materials de màrqueting i distribució a les instal·lacions sanitàries. Les plantes de fabricació adquireixen costos posteriors mitjançant l'embalatge dels seus productes, enviant aquests productes als majoristes i minoristes, i comercialitzant aquests productes a clients potencials.
