Els valors bàsics afecten la imatge i les operacions d'un negoci. Simplement definit, els valors bàsics comprenen un conjunt d'assumptes ètics i professionals que la companyia té estimada. Normalment, els valors bàsics inclouen preocupacions com la tolerància, la diversitat, l'equitat, la consciència mediambiental, les pràctiques empresarials sòlides i la igualtat dels empleats. La reclamació d'aquests valors i el manteniment d'un lloc de treball en què aquests valors realment visquin impliquen dues coses molt diferents. Hi ha moltes maneres de promoure pràctiques comercials justes, des de la formació dels empleats i la creació d'equips fins a la cultura corporativa.
Formació d'empleats
Els programes de formació dels empleats presenten l'oportunitat perfecta de començar a inundar el lloc de treball amb valors fonamentals. Amb cada nou empleat, sorgeix una nova oportunitat de promoure els valors fonamentals de la companyia. Els programes d'entrenament d'èxit d'aquesta naturalesa creen un nucli d'empleats que no només entenen sinó que també s'adhereixen als valors fonamentals del lloc de treball. Si un conjunt de valors bàsics s'aplica després de la contractació d'empleats, aquests empleats es poden tornar a entrenar sota la bandera de "desenvolupament professional" per no donar la impressió que requereixen una formació addicional i, per tant, la implicació que el seu treball Les actuacions són parcials.
Fer equip
La creació d'equips promou els valors fonamentals de manera col·lectiva. Les activitats de creació d'equips impliquen jocs, trencaclosques, caça d'escates i altres activitats educatives o orientades a l'equip dissenyades per crear un vincle personal més fort entre els companys de feina. L'elecció de les activitats de creació d'equips que reflecteixin els valors fonamentals del lloc de treball, com ara la diversitat, la tolerància o les pràctiques comercials justes, reitera els valors mentre ajuden els empleats a interioritzar-los. La promoció col·lectiva dels valors fonamentals crea una cultura en la qual cada individu sent que ha de remolcar la línia perquè aquestes situacions posen de relleu la importància del col·lectiu sobre l'individu i el paper de cada individu en el manteniment de l'èxit del col·lectiu.
Cultura del lloc de treball
En el seu llibre "L'ètica en el treball: eines i tàctiques per a la transformació organitzativa", l'autor Craig Edward Johnson escriu sobre la importància de la cultura laboral en la promoció dels valors fonamentals. Considereu, per exemple, programes de formació. Si un programa de formació s'adreça als valors centrals de manera que no reflecteixi aquests valors, no es pot esperar que els alumnes s'adhereixin als valors del lloc de treball. Com escriu Johnson, els aspectes clau de la promoció de valors provenen de la part superior de la cadena de llocs de treball; Per ser contundent, el comportament de la classe plebeu reflecteix la cultura que crea la classe dominant. Per promoure els valors bàsics, encoratja els empleats a qüestionar les directives que es desvien dels valors centrals i l'expressió d'opinions i debat moral i ètic.
Codi ètic i programa
Impedir determinats valors bàsics no equival a promocionar-los i animar-los. Un pas clau en la promoció dels valors bàsics en el lloc de treball implica la creació d'un codi i programa d'ètica empresarial. El govern dels Estats Units exigeix que les empreses públiques mantinguin codis ètics, que comprenen un document escrit que resumeix els valors fonamentals de l'empresa. Un programa d'ètica pren les paraules del codi i les converteix en acció. Els programes d'ètica inclouen la formació, la creació d'equips, la facilitació de la comunicació entre els empleats i l'orientació dels resultats. L'orientació als resultats constitueix un programa que premia l'assoliment o el compliment dels valors bàsics, en lloc de castigar el no compliment d'aquests.
