La consolidació de mitjans es refereix a una tendència en què una sola empresa o empresa té diversos punts de venda en un mercat determinat (àrea de distribució o transmissió). Causa comuna informa que una empresa pot tenir tres televisions, vuit estacions de ràdio, un diari local i el sistema de cable en un mercat. Aquesta tendència s'ha trobat amb una resistència considerable, però proporciona avantatges i dificultats.
Ofertes diverses
Un avantatge per a la consolidació de mitjans és la possibilitat de proporcionar ofertes més diverses al consumidor. En un article de maig de 2003 que apareix a la Fundació Heritage, James Gattuso, un investigador sènior en política reguladora, informa que la capacitat de posseir diverses estacions de televisió, per exemple, permet als propietaris proporcionar programació per a nínxols de mercat en les diferents estacions. En essència, els propietaris ja no necessiten provar d'atreure l'audiència més àmplia possible en un sol format de mitjans. Més aviat, poden adaptar la programació per satisfer les necessitats dels diferents segments de la població visual. Aquesta limitació de l'abast passa de la mà d'un altre avantatge: una millora de la qualitat.
Qualitat millorada
La consolidació de mitjans pot augmentar els nivells de qualitat de la programació local. Les empreses multimèdia utilitzen sovint diversos formats multimèdia, com ara TV, impressió i Internet per millorar les seves ofertes. James Gattuso, en el mateix article de maig de 2003, ofereix a NBC, MSNBC i msnbc.com com a exemple d'aquest fenomen. L'ús de múltiples formats permet a les empreses de mitjans oferir una àmplia informació addicional. Un espectador pot seguir un tema a Internet sobre el que van veure un reportatge de notícies, com ara una oferta d'accions noves, de manera que la programació de TV no necessita passar molt de temps cobrint-la. Aquest trasllat a diversos formats no acaba amb la televisió. Els mitjans d'impressió aprofiten també Internet. Els diaris, com ara el NY Times, Denver Post i USA Today, mantenen llocs web, igual que les principals revistes com Time i Newsweek.
Supervivència
Les operacions petites que competeixen amb grans operacions solen patir o baixar per la falta de recursos. La desaparició de les botigues de queviures mom-and-pop a les mans dels supermercats de la cadena serveix d'analògica a la probabilitat de sortir de petits mitjans de comunicació. Les operacions de mitjans petits sovint no poden permetre's produir programació, contractar el talent o la qualitat del personal tècnic per competir amb empreses de mitjans de comunicació més grans. Les càmeres, micròfons, servidors, ordinadors i els programes d'edició necessaris tenen costos significatius més fàcils de manejar per una entitat corporativa que un propietari individual. Per a alguns mitjans de comunicació petits, la consolidació amb una empresa significa supervivència.
