Max Weber va ser la primera persona en definir el lideratge tradicional. Va descriure tres estils de lideratge: carismàtic, burocràtic i tradicional. El lideratge tradicional es defineix com un estil on es dóna poder al líder basat en tradicions del passat. Els exemples actuals serien reis, dictadors i molts líders empresarials actuals. En el passat, gairebé tots els líders es consideraven tradicionals i el seu poder estava lligat als seus líders anteriors. Molts d'aquests dirigents van heretar el seu poder dels seus predecessors. Avui, els líders tradicionals s'alcen al poder a través de grans organitzacions.
Orígens del lideratge tradicional
El lideratge tradicional modern tenia els seus orígens en la revolució industrial quan els treballadors estaven liderats per un pessebre que tenia tota autoritat. Gran part del lideratge tradicional va prendre prestat els seus conceptes de l'exèrcit i va formar un tipus de lideratge "de dalt a baix". Aquest tipus de lideratge situa els mangers al capdavant i els obrers en el fons del poder. Els directius prenen decisions sobre el treball i emeten comandes o instruccions sobre com es completa el treball.
Exemples moderns
Existeixen exemples moderns de lideratge tradicional en moltes corporacions. Els diagrames organitzatius amb un pessebre al cap són indicadors que el lideratge tradicional existeix en una empresa. El poder és exercit per un consell executiu o executiu i totes les decisions són preses pels que estan al comandament. L'exèrcit d'avui és un excel·lent exemple de lideratge tradicional. Oficials o líders, prenen decisions i els que estan sota el seu comandament executen les comandes. Els departaments de policia i bombers també són exemples moderns de lideratge tradicional.
Trets de lideratge tradicionals
Alguns trets tradicionals de lideratge són la capacitat d'utilitzar el poder i la influència per conduir. La presa de decisions i la voluntat d'actuar també són habilitats importants per al líder tradicional. Els seguidors són lleials a la posició i el que representa més que qui passa a ocupar una oficina en particular. Altres trets de lideratge tradicional són la capacitat d'actuar i donar energia per assolir objectius i objectius. Tots els esforços estan dirigits a aconseguir el que s'espera i els resultats són la prova més important d'èxit.
Trams de lideratge tradicional
El lideratge tradicional té alguns problemes. Les noves idees no sempre són benvingudes pel líder tradicional, ja que en general és font de tots els nous negocis i formes d'operar. Sense l'aportació del seu equip, el líder tradicional sol ignorar els canvis i els problemes i és lent per reaccionar al canvi. El líder tradicional també té una tendència a tenir una facturació freqüent entre el seu equip. Els empleats es senten frustrats per no tenir ingressos en el seu treball i sovint surten quan sorgeixen millors oportunitats.
