Una anàlisi de costos i beneficis analitza els avantatges i les minuspreses de fer un curs d'acció. Diferents versions de l'anàlisi poden fer que les decisions siguin més fàcils, no importa la mida o el context. Mesurar els costos contra els beneficis serveix bé quan es presenta una nova línia de productes, es decideix si es vol contractar ajuda addicional o fins i tot triar un lloc per menjar. L'anàlisi cost-benefici és un concepte relativament antic, primer descrit per l'enginyer francès Jules Dupuit el 1848.
Senzillesa
Una anàlisi de costos i beneficis és un procés relativament senzill, i no ha de ser un economista per dur a terme una. En la seva forma més senzilla, es veu si els costos d'un projecte o decisió superen els beneficis. Es recomana decidir sobre una unitat de mesura per obtenir avantatges i desavantatges, com ara un valor en dòlars.
Decidir iniciar un projecte
Una bona anàlisi de costos i beneficis analitza si es pot fer un projecte i si val la pena fer-ho. Tots dos són factors útils a l'hora de decidir seguir un curs d'acció. Una anàlisi fa una ullada a tots els recursos necessaris per a un projecte, ja siguin diners, materials o mà d'obra. Si una anàlisi indica que el projecte serà un pou de diners amb poc per demostrar-lo, probablement no val la pena el temps o l'esforç per continuar.
Decisions grans i petites
Tot i que les empreses sovint apliquen una anàlisi de costos i beneficis per determinar si introduir una nova línia de productes o afegir nous empleats, l'anàlisi és útil per a decisions molt més petites. Fins i tot una decisió com conduir a la ciutat per a una gasolina més barata pren un aspecte diferent quan els factors de temps i esforç ingressen en una anàlisi cost-benefici. Per a decisions importants com ara comprar un negoci, les variacions més implicades de l'anàlisi cost-benefici, com ara l'anàlisi del valor net actual o el tipus de canvi intern, seran més adequades.
Opcions i ajustos
Realitzeu una anàlisi cost-benefici quan tingueu diversos cursos d'acció potencials davant vostre. Pot ser que us mostri si es destaca una opció o que s'ha d'eliminar de la consideració. Amb una anàlisi cost-benefici, podeu veure diversos escenaris al mateix temps. Una mala relació cost-benefici no matarà necessàriament un projecte, però pot descobrir deficiències que cal corregir abans de continuar. Aquestes correccions poden ser tan petites com alguns ajustaments al pla o tan gran com tornar-lo a fer des de zero.
