Un sistema de costos estàndard estableix una xifra predeterminada que les empreses esperen representaran els costos reals de producció. Els dos costos estàndard més comuns són les matèries primeres i el treball. El cost estàndard prové d'informació històrica basada en períodes de producció anteriors. L'anàlisi de la variància també és possible quan els comptadors directius revisen els costos estàndard als costos de producció reals. A més de la seva senzillesa, hi ha altres avantatges amb aquest sistema.
Identifica les normes de funcionament
Les empreses poden desglossar les tècniques de cost estàndard en un dels tres grups: ideal, pràctic o lax. Els estàndards ideals es produeixen quan no es produeixen ineficiències de residus o equips i els gerents maximitzen la producció laboral. Els estàndards pràctics inclouen un esforç raonable per part de tots els empleats per produir productes al màxim de la seva capacitat. Els estàndards Lax aconsegueixen una producció mínima de producció amb menys esforç. Si bé aquests estàndards normalment no aporten el màxim benefici per a l'empresa, sí ho fan per a una producció.
Identifiqui les variacions desfavorables
Les tècniques de còmput estàndard ajuden a una empresa a mesurar les variàncies materials i laborals. Per exemple, la companyia pot esperar produir 1.000 unitats amb costos de material estàndard de 5 dòlars i costos laborals estàndard de 9 dòlars per unitat. Els costos reals de producció, però, són de 5,75 dòlars per als materials i 9,50 dòlars per als costos laborals, que generen desviacions desfavorables de 75 cèntims i 50 cèntims, respectivament. Les variants ajuden a les empreses a centrar-se en àrees específiques per implementar mesures correctores per millorar els costos d'explotació.
Creació de pressupostos
Un objectiu comú de les tècniques de cost estàndard és ajudar a una empresa a planificar el seu pressupost anual. Les empreses planificaran la seva producció per al proper any, calcularan o calcularan els costos estàndard de materials i mà d'obra i presentaran aquesta informació a directius de gestió o de producció de nivell superior. Això proporciona un full de ruta per a futures despeses de producció. Aquest pressupost de producció pot incloure més d'un conjunt de normes, permetent als propietaris i al gestor tenir pressupostos previstos per a estàndards ideals, pràctics i laxos.
Consideracions
Les variacions de les tècniques de cost estàndard no sempre són desfavorables. Per exemple, un augment de les unitats produïdes pot provocar costos individuals i laborals més elevats. Això es tradueix en el concepte econòmic dels costos marginals. Per cada unitat addicional produïda, els costos de l'empresa pujaran. No obstant això, els ingressos marginals també augmentaran, ja que la companyia té més unitats per vendre, augmentant els seus ingressos marginals. L'objectiu hauria de ser assolir nivells de producció en què els costos marginals iguals als ingressos marginals, resultant en el major benefici.
