Les empreses d'èxit provenen d'estratègies creatives i de treball dur per part de propietaris i gestors. Mentre que les empreses operen en diferents sectors o mercats competitius, existeixen alguns principis bàsics de negoci per crear un negoci exitós. Aquests principis bàsics s'utilitzen per desenvolupar estratègies que donin als objectius i orientacions dels gestors per aconseguir els millors resultats possibles dels seus esforços. Cinc estratègies empresarials per a negocis reeixits són el pla d'empresa, el finançament, l'ocupació d'un nínxol de mercat, el desenvolupament d'una estratègia de mercat específica i la creació d'una cultura empresarial dominant.
Pla de negocis
Un pla d'empresa és el full de ruta que segueix un negoci durant les primeres etapes de la seva vida. Aquest full de ruta ajuda els administradors a comprendre on estan els límits i les limitacions per a les seves operacions i quins són els objectius per fer créixer el seu negoci. Els plans de negocis també ajuden els propietaris i els administradors a obtenir finançament de posada en marxa o préstecs per a les seves operacions ja que hi ha poca o cap història financera disponible per a aquestes empreses emergents.
Expectatives de finançament
Les empreses han d'entendre com finançaran les seves operacions i on procediran els diners per a futures operacions o expansions. Finançar adequadament les operacions empresarials és fonamental per a les empreses ja que els pagaments fixos en efectiu poden danyar greument els fluxos d'efectiu d'una empresa. Si les empreses utilitzen recursos propis per finançar les seves operacions, massa accions pendents disminuirán el valor de les accions de la companyia, creant pocs o cap valor per als inversors externs. El desenvolupament d'un fort pla de finançament és essencial per a que els negocis tinguin èxit en el mercat empresarial.
Nínxol de mercat
A les economies de lliure mercat, com l'economia dels EUA, les empreses han de trobar un nínxol de consum que actualment no estigui ocupat per altres empreses. Un nínxol de mercat pot ser petit al principi, però pot créixer depenent de l'èxit de l'empresa omplint el nínxol. Els nínxols de mercat també poden ser tan senzills com tornar a crear un producte existent o trobar una característica nova per a un consum ben popular. Completar un pronòstic del mercat pot ajudar a les empreses a saber on hi ha nínxols de mercat i la possible ruta per complir aquests nínxols.
Estratègia de mercat
Atès que cada segment d'un mercat lliure és diferent, les empreses han de desenvolupar estratègies globals de negoci que els ajudin a tenir èxit en el seu segment. Les empreses han d'entendre Cinc Forces de negocis de Porter: potència del proveïdor, amenaces de subestació, potència del consumidor, barreres d'entrada i rivalitat comercial. Michael Porter, un professor d'economia de Harvard, va crear aquestes forces com han de seguir les empreses marc per maximitzar els seus beneficis. Les empreses han d'analitzar aquestes forces del mercat en la seva indústria o segment comercial i veure si poden desenvolupar operacions fortes que generin guanys.
Cultura de l'empresa
Un tret important de les empreses d'èxit és la cultura de l'empresa. Els cultius de les empreses es deriven principalment del propietari o dels directors comercials; tenen la capacitat de traduir la seva visió als directius i empleats, creant una sensació de propietat dels empleats i la voluntat de tenir èxit en les seves tasques. Els propietaris poden fomentar la seva cultura utilitzant reforços positius, bonificacions de rendiment i activitats de creació d'equips per fomentar la lleialtat dels empleats
