Els propietaris o executius de la companyia poden avaluar els empleats d'una empresa per assegurar-se que treballen dur a la missió i als objectius generals de l'empresa. Si un empleat està treballant per assolir aquests objectius i tenir un bon rendiment, es pot donar una promoció o una avaluació. Aquest procediment difereix molt per a cada empresa, així que pregunteu al vostre empresari sobre els procediments de rendiment dels negocis donats.
Objectiu de l'avaluació del rendiment
Els empleats són freqüentment avaluats pel que fa al seu rendiment i rol en un negoci, tant si el negoci és gran o petit. Això és per veure si l'empleat està treballant dur per assolir els objectius de l'empresa en qüestió i si el treball proporcionat per l'empleat compleix la declaració de la missió de la companyia. Si l'empleat no està realitzant el que s'espera, l'empresari pot realitzar una revisió de l'empleat, on l'empleat és conscient dels problemes que cal abordar en les tasques de treball diari de l'empleat.
Promoció d'empleats
Si l'empleat està treballant dur, dirigint-se a totes les tasques que s'espera i realitzi més enllà de les expectatives, l'empresari pot donar a l'empleat una promoció com a signe d'excel·lència. La promoció pot indicar que el treballador està preparat per a una major responsabilitat a l'empresa i és prou madur per tenir un paper més important en l'empresa. Una promoció pot ser que no sigui el resultat de cap revisió positiva de rendiment dels empleats, ja que l'empresari potser no té aquesta opció cada vegada.
Utilitzant avaluacions de rendiment
Si se li dóna una revisió positiva del rendiment dels empleats, però no obté una promoció com a conseqüència, no creieu que sigui menys important en el negoci. Utilitzeu els comentaris i valoracions positives per treballar més i millorant les vostres habilitats laborals amb l'empresa en qüestió. Com més difícil sigui el treball, més esbrinarà l'empresari. Si no se li dóna una promoció immediatament, podeu treballar-hi a través d'un treball dur continu.
Establir nous objectius
Quan li donin la valoració del rendiment del seu empresari, utilitzeu l'oportunitat de preguntar-li què pot millorar per créixer en l'empresa. Utilitzeu la informació que us brinda per establir nous objectius professionals per a vosaltres mateixos que podeu fer servir. Per exemple, el vostre empresari pot dir-li que podria treballar en la seva gestió i habilitats de lideratge per obtenir una promoció com a administrador d'esdeveniments en comptes d'una persona de vendes, per exemple. Utilitzeu els comentaris per establir objectius nous i treballar amb ells per obtenir una valoració més positiva i, possiblement, una promoció.
