La gestió d'un negoci requereix que no només entengueu el producte o servei que proporciona, sinó també com s'avaluen els treballs dins del sistema i el nivell de compensació adequat. Quan contracta algú per omplir una posició, necessiteu conèixer el valor o el valor d'aquest treball. En altres paraules, quant pagaràs el treballador? Si no heu realitzat avaluacions de feina a tot el sistema, és possible que no conegui el valor d'aquest treball o com es compara amb altres llocs de la companyia. Per això, és fonamental avaluar i determinar el valor dels treballs realitzats a l'organització i el valor o el valor relatius dels esforços de l'empleat. Els quatre principals mètodes d'avaluació de llocs de treball són: classificació de llocs de treball, classificació de llocs de treball, comparació de factors i mètode de punts.
Classificació de llocs de treball
Si heu estat executant el vostre negoci el temps necessari, ja sabeu que els llocs de treball tenen importància per a l'objectiu general i la missió de l'empresa. Ser capaç de classificar les posicions dins d'una empresa en funció de les seves aportacions cap al vostre objectiu és un dels mètodes més senzills d'avaluació d'ocupació. Amb el mètode de rànquing de llocs de treball, els llocs de treball i els empleats que els realitzen es classifiquen entre el més alt i el més baix, depenent de la seva qualitat i valor per a l'organització. Però abans d'abordar aquest mètode d'avaluació de treball, assegureu-vos que cada posició tingui una descripció del lloc de treball. Aquesta descripció us ajudarà a determinar la importància basada en tasques de rendiment, en comptes de com us sentiu de la persona que fa la feina.
Classificació de feina
El mètode de classificació del treball utilitza classes o grups de treball per proporcionar més personalització a l'avaluació. La manera més senzilla d'entendre el mètode de classificació de feines és examinar les posicions del govern federal en què la classificació i el pagament es basen en el grau de feina. Per exemple, algú que treballa com a GS-4 és normalment un estudiant o un intern. Mentre que un GS-13 està en una posició de supervisió de primer nivell. El mètode de classificació de feines permet predeterminar les classes de feina i assignar cada treball a aquestes classes, el que fa que l'avaluació dels treballs en funció de la classificació sigui molt objectiva.
Comparació de factors
Si la classificació de llocs de treball i els sistemes de classificació semblen bastant senzills i senzills, és perquè són. Tan bon punt es mogui a un mètode de comparació de factors per avaluar llocs de treball, les coses comencen a ser una mica més complexes. El que diferencia aquest mètode dels altres és que és més sistemàtic i analític. Classifiqui cada treball d'acord amb un conjunt específic de factors, com l'esforç físic, l'esforç mental o la responsabilitat, tots els quals tenen uns pesos predeterminats que indiquen la seva importància per a l'èxit. L'objectiu és aplicar aquests factors a tots els treballs dins de l'empresa, el que us permet fer comparacions entre llocs i llocs i ordenar-ne cada un d'acord.
Mètode de punt
El mètode final d'avaluació de llocs de treball és el mètode de punts, que mesura el rendiment a través d'escales i factors de treball en lloc de centrar-se en funcions completes de treball i classificar-se els empleats entre si. Aquest mètode funciona mitjançant la identificació de factors de treball clau i assignant punts en funció de la importància. Per exemple, podeu determinar que l'habilitat és un dels factors. A continuació, podeu reduir aquesta categoria fins i tot més lluny i assignar punts en funció de l'experiència, l'educació i la capacitat. A continuació, faci referència als punts amb una estructura de pagament, que li permeti determinar la compensació per a una posició particular.
