L'enfocament més raonable de la planificació de recursos humans comença amb l'adquisició del coneixement de la funció de recursos humans: selecció i selecció, formació i desenvolupament, relacions laborals, seguretat en el lloc de treball i compensacions i beneficis. Els vostres objectius organitzatius han d'incloure atenció en tots els aspectes del procés de planificació de recursos humans.
Marc legal
Partint de la premissa bàsica de les pràctiques de feina justa, l'estratègia de planificació de recursos humans comença amb el marc legal. Les empreses que busquen orientació per part de les normes federals, estatals i locals relatives als drets dels empleats i empresaris estan en el bon camí. Establir relacions amb el personal de l'agència de la Comissió d'Oportunitat d'Ocupació dels EUA dels Estats Units, el Departament de Treball dels EUA, la Junta Nacional de Relacions Laborals i els Serveis dels Ciutadans i Immigració dels Estats Units. Aquestes són les principals agències federals que fan complir les accions laborals. Quan creeu un manual d'empleats, la vostra comprensió i el compromís amb les pràctiques de feina justa han de ser expressades per escrit.
Missió i objectius organitzatius
Aquesta aproximació a la planificació de recursos humans reflecteix la secció del pla de negoci dedicat a explicar per què existeix la vostra empresa i quin valor presenta a la comunitat. La planificació de recursos humans també es basa en la declaració de missió, objectius i objectius de la vostra organització perquè la vostra força laboral estarà alineada amb els valors de l'empresa. Els col · laboradors de "empresaris", Dennis Daley i els seus col · legues, afirmen: "La combinació de pràctiques de recursos humans amb un enfocament en l'assoliment dels objectius i objectius organitzatius pot tenir un efecte substancial en l'èxit final de l'organització". L'establiment de l'ètica i les directrius comercials relatives a l'organització en el seu conjunt és summament important i, per tant, una part integral de la seva planificació de recursos humans.
Desenvolupament de polítiques
Partint del marc legal de la vostra organització i de la missió d'organització i la declaració de valors, estareu preparats per apropar-vos al desenvolupament de polítiques. Aquest és un enfocament lògic perquè les directrius i polítiques del lloc de treball es basen en els dos passos anteriors. Estàs desenvolupant polítiques per a la força de treball; Tanmateix, també ha de desenvolupar polítiques d'organització, com ara estàndards de servei al client, controls financers, operacions de màrqueting, govern corporatiu i recursos informàtics. Aquest és un dels plantejaments finals de la planificació de recursos humans perquè ja ha completat les legalitats de personalitzar la vostra organització i formar els valors per als quals la vostra plantilla funcionarà.
