L'investigador i autor de lideratge, James MacGregor Burns, acredita el concepte de lideratge transformacional, que és un mètode d'influència basat en una compilació d'habilitats que dóna lloc tant a l'aprenentatge dels caps com dels seguidors, creixent i generant canvis. La visió compartida, la relació, la confiança, el caràcter i la inspiració són l'arrel del lideratge transformacional. Els seus oposats inclouen ordres, motivacions o ordres basades només en recompenses externes positives o negatives. Com que cap estil de lideratge no funciona per a totes les situacions, aprendre sobre les debilitats de l'estil és tan important com aprendre els seus punts forts.
Scramble de paraules i llista de verificació
Els professionals de la carrera de Canadà ofereixen un joc de lluita de paraules i un exercici de checklist per obtenir més informació sobre l'estil de lideratge i els seus components. El punt del joc és trobar 24 adjectius que descriguin líders transformadors com autèntics, ètics, humans i respectuosos. L'exercici d'inventari requereix que els participants valoren les seves habilitats de lideratge transformacional específiques i, a continuació, desenvolupen un pla per construir o explorar àrees que necessiten atenció. La llista de verificació té quatre categories i inclou elements com ara "preguntes, escoltes i comprens sense judici" i "estableix resultats i fites d'èxit".
Jocs de rol
Un exercici de joc de rols, desenvolupat per l'escriptor i consultor Tom Siebold, pot ajudar els participants a adonar-se de les fortaleses i les limitacions del lideratge transformacional. En primer lloc, seleccioneu quatre voluntaris d'un grup més gran. El primer voluntari juga el paper d'un empleat que es retarda constantment per a les reunions. Els següents tres voluntaris tenen diferents tipus de líders com el autocràtic, el laissez-faire o el transformador. Cada voluntari aborda la mateixa situació utilitzant les característiques del seu estil de lideratge. Després del joc del rol, el grup més gran hauria de discutir com cada estil va impactar la situació i els punts forts i les limitacions del lideratge transformacional.
Lideratge transformacional "Datació ràpida"
Si bé els conceptes de lideratge transformacional són senzills, implementar-los en activitats diàries pot ser una mica més difícil d'entendre. Una targeta de ball o l'exercici de cites ràpides poden ajudar els participants a aprendre més d'altres membres del grup sobre com han manejat situacions amb habilitats de lideratge transformacional. Per exemple, cada membre del grup se li assigna una targeta de ball i se'ls dóna tres o quatre membres del grup per reunir-se durant un període determinat de temps. Les preguntes d'entrevista haurien de centrar-se en conceptes relacionats amb el lideratge transformacional, com "com motivar els vostres empleats" o "com definiu objectius i reconeguin l'èxit". Establir límits en els temps d'entrevistes i establir un calendari de converses permet als membres del grup compartir tanta informació com sigui possible mentre obté diversos punts de vista de membres del grup.
