Moltes empreses utilitzen costos d'absorció per determinar el valor del seu inventari final i el cost dels béns venuts. El cost d'absorció, també anomenat cost total absorbit, afegeix el cost dels materials directes, el treball directe i les despeses generals de fàbrica per determinar el cost total per unitat. L'empresa multiplica aquest cost total per unitat pel nombre d'unitats en l'inventari final per determinar el valor final de l'inventari. L'empresa multiplica aquest cost total per unitat pel nombre d'unitats venudes durant l'any per determinar el cost de les mercaderies venudes. El cost d'absorció inclou tant avantatges com desavantatges.
Considera tots els costos quan es fa un preu
Un avantatge dels costos d'absorció és que considera tots els costos que contribueixen al producte final d'alguna manera. Això inclou tant els costos directes com els costos indirectes. Els costos directes es refereixen als costos que es poden traçar directament al propi producte, com ara materials directes o mà d'obra directa. Els costos indirectes es refereixen als costos que no es poden localitzar directament al producte i es destinen al producte, com ara impostos a la propietat o el salari de l'administrador de la planta.
Obligatori per GAAP
Els principis de comptabilitat generalment acceptats (GAAP) representen els estàndards que segueixen la majoria de les empreses per obtenir informes financers. Els principis de comptabilitat generalment acceptats exigeixen que les empreses facin ús dels costos d'absorció de tots els informes externs. Les empreses que utilitzen una forma diferent de producte que costen una anàlisi interna encara necessiten mantenir un sistema de costos d'absorció per a GAAP.Les empreses que utilitzen costos d'absorció per a tots els costos del producte tenen avantatge ja que els mateixos costos es poden utilitzar per a tots els propòsits.
Desanima el negoci rendible
Un desavantatge del cost d'absorció implica decisions de preus. Quan una empresa té excés de capacitat i considera diverses oportunitats de negoci, pot negar negocis que generin beneficis per a l'empresa. L'empresa avalua cada oportunitat de negoci utilitzant costos d'absorció com a cost bàsic. L'empresa accepta oportunitats de negoci que proporcionen ingressos per sobre del cost d'absorció i rebutja oportunitats de negoci que ofereixen ingressos per sota del cost d'absorció. Alguns dels negocis que rebutja l'empresa poden aportar guanys addicionals a l'empresa quan tingui un excés de capacitat.
Skews descontinuant les decisions empresarials
Un altre desavantatge del cost de l'absorció implica que es barregen els resultats de les decisions que es prenen per interrompre els segments comercials. Quan l'empresa utilitza costos d'absorció en la decisió, l'anàlisi inclou els costos fixos que es mantindran si l'empresa elimina o no el segment.
