La gestió estratègica és un model administratiu utilitzat en moltes organitzacions diferents, incloses empreses, organitzacions sense ànim de lucre i grups voluntaris. La idea bàsica de la gestió estratègica és combinar una planificació raonable amb una acció significativa. Una empresa o organització defineix i aclareix una missió específica o conjunt d'objectius: aquesta és la part de planificació. A continuació, els líders de l'organització desenvolupen un pla integral d'implementació i execució de la missió o objectius. Finalment, els líders segueixen el progrés i reben comentaris per tal de millorar el procés d'implementació. Cadascun d'aquests processos representa un component important de la gestió estratègica.
Articles que necessiteu
-
Missió o objectius escrits
-
Manuals estratègics de gestió
Creeu un pla o estratègia que es pugui aplicar. Estableix objectius realistes a nivell de departaments i divisions individuals. Escriure una declaració de missió a tot l'empresa. El primer component de la gestió estratègica es pot definir com la part de planificació estratègica del procés general de creació i implementació d'una estratègia. Això també es coneix com un pla d'acció general.
Realitzeu una anàlisi DAFO per preparar l'aplicació de l'estratègia. L'acrònim SWOT significa fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces. L'anàlisi DAFO té en compte diversos factors interns i externs quan es consideren possibles reptes per a l'aplicació d'una estratègia per part d'una empresa. Per exemple, com assenyala la nota tècnica, l'empresa té els mitjans necessaris per dur a terme la seva implementació completa, tal com es va concebre en el procés de planificació? Hi ha factors externs que poden impedir la implementació exitosa? Aquestes preguntes es consideren durant l'anàlisi DAFO, un component important de la gestió estratègica.
Disseny i implementació de l'estratègia. Esbossa els passos que es poden aplicar i que donaran lloc als resultats desitjats de l'estratègia. Per exemple, una empresa que inclou l'assegurança de seguretat laboral i la satisfacció laboral dels empleats com a part de la seva estratègia podria assignar recursos per subscriure una pòlissa d'assegurança mèdica més completa. La inclusió de la implementació com a component important de la gestió estratègica diferencia aquest model administratiu a partir de la planificació estratègica, que se centra gairebé exclusivament en la definició de la missió i els objectius d'una organització.
Seguiu el progrés de la implementació. Desenvolupar i executar una revisió estratègica o auditoria de departaments individuals. Realitza enquestes d'empleats per determinar l'efectivitat dels objectius desitjats. Aquest component de la gestió estratègica no només és important en el procés d'implementació, sinó també per al perfeccionament de l'estratègia global de l'empresa. Els comentaris efectius ajudaran els líders a canviar les prioritats, ja que polen la visió estratègica de l'organització.
