La governança empresarial és el procés pel qual s'executen grans empreses. Hi ha diversos models diferents que s'apliquen a tot el món. Hi ha un desacord sobre quin és el model millor o més eficaç, ja que hi ha diferents avantatges i desavantatges amb cada model. Els mètodes es desenvolupen d'acord amb les lleis i altres factors específics del país d'origen.
Model Anglo-americà
El model anglo-nord-americà es basa en un sistema d'accionistes individuals o institucionals aliens a la corporació. Els altres actors clau que conformen els tres costats del triangle de govern corporatiu en el model anglo-americà són la direcció i el consell d'administració. Aquest model està dissenyat per separar el control i la propietat de qualsevol empresa. Per tant, la junta directiva de la majoria d'empreses conté tant els titulars (directors executius) com els externs (directius no executius o independents). Tradicionalment, però, una persona ocupa el càrrec de president executiu i president del consell d'administració. Aquesta concentració de poder ha portat a moltes empreses a incloure ara més directors externs. El sistema anglo-nord-americà es basa en una comunicació eficaç entre els accionistes, la direcció i la junta amb decisions importants que es posen a votació dels accionistes.
Model japonès
El model japonès implica un alt nivell de propietat dels bancs i d'altres empreses afiliades i "keiretsu", grups industrials vinculats per relacions comercials i accionistes recíprocs. Els actors clau del sistema japonès són el banc, el keiretsu (els dos principals accionistes interns), la direcció i el govern. Els accionistes externs tenen poca o cap veu i hi ha pocs directius vertaderament independents o externs. El consell d'administració generalment està compost íntegrament per persones que hi participen, sovint els responsables de les diferents divisions de l'empresa. Tanmateix, quedar-se al consell d'administració està condicionat a la continuïtat dels beneficis de la companyia, per tant, el banc o keiretsu poden eliminar els consellers i nomenar els seus propis candidats si els beneficis d'una empresa continuen baixant. El govern també és tradicionalment influent en la gestió de les empreses a través de polítiques i normatives.
Model alemany
Igual que a Japó, els bancs mantenen interessos a llarg termini en les empreses i els seus representants serveixen a les juntes. No obstant això, serveixen en els taulers de manera contínua, no només en moments de dificultat financera com a Japó. En el model alemany, hi ha un sistema de taules de dos nivells format per un consell d'administració i un tauler de supervisió. El consell d'administració està format per executius de l'empresa i el consell de supervisió està format per persones alienes com representants laborals i representants d'accionistes. Les dues plaques estan completament separades, i la mida del tauler de supervisió és fixada per la llei i no pot ser canviada pels accionistes. També en el model alemany hi ha restriccions de vot correctes als accionistes. Només poden votar un determinat percentatge d'accions, independentment de la seva participació.
