El treball en equip es fa cada vegada més utilitzat i àmpliament acceptat com a forma d'augmentar la productivitat en el lloc de treball. Segons el "Estudi de tendències en el lloc de treball del segle vint", de Joseph Boyett i David Snyder, "estem veient un ràpid creixement en l'ús d'equips multi-funcionals i multidisciplinaris" en el lloc de treball. Per exemple, diuen que "un terç de les empreses nord-americanes amb 50 o més empleats tenen més de la meitat dels seus empleats treballant en equips autogestionats o de solució de problemes". Mostrar les habilitats de treball en equip és crucial per a les persones que busquen feina.
Importància
El treball en equip és important i necessari quan es presenten els dos casos següents: El producte es pot produir de forma més eficient i més eficient amb el treball en equip o el producte que es ven és extremadament complex i requereix la diversitat d'habilitats i habilitats que un equip ofereix.
Habilitats
L'habilitat de treball en equip més important és la capacitat de comunicar-se eficaçment. Això inclou parlar amb coneixement, tacte i sinceritat, així com escoltar activament amb una ment oberta. Altres habilitats o trets de treball en equip que es correlacionen amb l'assoliment del grup inclouen el compromís amb l'equip, la presa de decisions amb objectivitat i disciplina, pensant de forma intel·ligent i rigorosa, la capacitat de donar suport a les idees dels altres membres de l'equip, ser humils i fonamentats i, el més important, no tenir por d'obtenir implicat
Comunicació
Ser un membre eficaç de l'equip comença i acaba amb la comunicació. És fonamental poder comunicar de manera oberta i honesta idees, recomanacions i inquietuds amb altres membres de l'equip. És tan important poder escoltar amb atenció i respondre de manera objectiva amb comentaris útils.
Compromís
Una altra tasca bàsica en equip és la capacitat i el desig de comprometre's amb un objectiu d'equip compartit. Totes les altres habilitats de treball en equip són inútils sense un compromís amb el treball en equip. Amb aquest compromís amb l'equip, els membres haurien d'estar disposats a assumir qualsevol paper necessari per dur a terme les tasques requerides, ja sigui un paper de lideratge o un paper subordinat. A més, una eficaç habilitat de treball en equip és la possibilitat d'evitar agendes ocultes en reunions d'equip; aquesta habilitat es manifesta amb més freqüència quan els membres estan compromesos i confortables dins de la dinàmica del grup.
Presa de decisions
La capacitat de treball en equip de la presa de decisions efectiva i responsable és fonamental perquè la major part del conflicte grupal es produeix durant el procés de presa de decisions. Els equips efectius tenen membres que poden prendre decisions de forma objectiva després d'una acurada deliberació i debat. La principal desavantatge del treball en equip és la prevalença de la teoria de la difusió de la responsabilitat. La difusió de la responsabilitat és quan un grup pren una mala decisió que la majoria dels membres, si no tots, no haurien fet pel seu compte; ser capaç de pensar intel·ligent i rigorosament la situació abans de prendre una decisió informada i objectiva és fonamental per ser un bon membre del grup.
