Els sistemes MRP són sistemes de programari per a empreses de fabricació i distribució. MRP pot suportar la planificació de requisits de material (poc MRP) o la planificació de recursos de fabricació (gran MRP). El MRP gran també es coneix com MRP II. Little MRP és un mòdul dins de grans MRP i plans de muntatge, fabricació i materials. El Big MRP també inclou els mòduls de compra, registre d'ordre, inventari, control de sòl i control de capacitat.
Petita MRP
MRP planeja la demanda i l'oferta en cada nivell de fabricació i compra. Els documents de suport recolzen el procés de planificació proporcionant la informació sobre com es construeixen parts i assemblees. Informació addicional relacionada amb la durada mitjana de processar o comprar una part, quantitats mitjanes per comprar o fer amb cada ordre de compra o ordre de treball i designacions sobre si els components de les parts són parts adquirides o parts fabricades contribueixen al procés de planificació.
Gran MRP
El Big MRP inclou mòduls de programari per a petits MRP, factura de materials, compra, registre d'ordre, inventari, control de sòl, planificació de capacitats, costos i comptabilitat. El Big MRP també pot incloure un mòdul de programació de màster que controli la forma en què es planeja la demanda externa de comandes i pronòstics del client en el nivell de productes acabats. La programació principal és normalment un programa que produeix plans al nivell de productes acabats. Un cop finalitzat el calendari mestre, el petit MRP pot produir plans per sota del nivell de béns acabats, utilitzant els plans de plans mestres com a entrada. Aquest desacoblament dels dos programes de planificació permet realitzar proves per a la capacitat de fabricació en el nivell de calendari mestre.
Implementació
El Big MRP sol implementar-se en fases que comencen amb l'inventari, la compra i la comptabilitat seguides de prop per un petit MRP, l'entrada de comandes i la planificació de màsters. El control del pis de la botiga és un mòdul més difícil d'implementar, perquè requereix informació sobre com es construeixen parts i conjunts per centres de treball individuals, amb hores de mà d'obra i màquina. La planificació de la capacitat també utilitza els horaris que genera el control de la planta de fàbrica per obtenir una imatge de les hores disponibles en un centre de treball i les hores carregades al centre de treball per l'horari comercial.
Formació
La gran implementació de MRP causa enormes canvis en els processos empresarials. Es pot necessitar una formació genèrica sobre l'impacte d'aquest sistema en una empresa, especialment si l'empresa no té experiència amb la implementació de MRP. La formació de programari de l'equip del projecte es requereix per donar suport a un esforç pilot de prova o sala de conferències on l'equip del projecte decideix com s'utilitzarà el programari per executar el negoci.
