L'entorn empresarial internacional creix a un ritme accelerat. La globalització i els avenços tecnològics van provocar un període de creixement notable al llarg del segle XIX. Aquest procés es va aturar durant la Segona Guerra Mundial i va començar de nou després de la guerra. La suma de les importacions i exportacions va augmentar des de menys del 10% fins a més del 50% de la producció mundial.
El creixement del comerç internacional permet a les empreses ampliar i explorar nous mercats. No obstant això, això no garanteix el seu èxit. Els factors ambientals, com ara les pràctiques legals del país, la política, l'estructura social i la tecnologia, poden fer o trencar el vostre negoci. Les empreses que planegen anar globals no tenen control sobre l'entorn extern. Per tant, és fonamental investigar el país amfitrió i els seus mercats abans d'expandir les seves operacions.
Economia
L'entorn econòmic té un impacte directe en el vostre negoci, de manera que si teniu previst fer el vostre negoci global, investigueu a fons els països on va a operar. Tingueu en compte la inflació i els tipus d'interès, així com les taxes d'estalvi i d'inversió. Intenta trobar més informació sobre el volum d'importacions i exportacions. Conèixer l'estat actual de l'economia és primordial.
Per exemple, el crèdit estricte o les altes taxes d'interès afecten la despesa dels clients, que al seu torn poden fer mal al vostre negoci. Si veneu articles de luxe, electrodomèstics d'alta tecnologia, productes de disseny i altres elements no essencials, és possible que tingueu dificultats per tenir èxit. Encara que els clients estiguin interessats en els vostres productes, és possible que no tinguin prou diners per comprar.
Com a propietari d'un negoci, és essencial que anticipeu les possibles situacions de mercat abans d'anar globals. Desenvolupar una estratègia per maximitzar els ingressos i minimitzar els costos. Penseu en la possibilitat d'outsourcing de la vostra activitat de fabricació, enginyeria i altres activitats per reduir les despeses sense comprometre la qualitat.
Política
L'entorn legal i polític dels mercats exteriors té un efecte directe sobre el vostre negoci. A més, aquests factors poden variar d'una ciutat o estat a un altre. Per exemple, cada estat dels Estats Units té les seves pròpies lleis i normes. Les empreses han de complir amb les lleis i requisits dels països en què fan negocis i obtenir noves llicències o pagar majors càrrecs si és necessari.
Un bon exemple és Suècia, on les begudes alcohòliques més fortes que el 3,5 per cent per volum es venen només en una cadena de botigues de licors del govern. Si la seva empresa s'especialitza en licors i licors, les seves opcions són limitades. No podeu vendre els vostres productes als supermercats ni establir els vostres propis preus. Per tant, la vostra capacitat per obtenir beneficis és limitada.
Diferències culturals
Cada país té una cultura pròpia que afecta els negocis internacionals en tres àmbits principals: jerarquia organitzativa, etiqueta i comunicació. Japó, per exemple, valora la jerarquia social en tots els aspectes de la vida, inclòs el treball. Els països escandinaus, d'altra banda, tenen una jerarquia organitzativa relativament plana. Espanya i altres països mediterranis destaquen el temps lliure; Alemanya i Japó valoren l'eficiència i tenen unes normes estrictes en el lloc de treball.
A més, els professionals de negocis de diferents països poden veure el propòsit de la negociació o acord verbal de forma diferent. Per a alguns, l'objectiu d'un contracte és crear una relació entre les parts implicades mentre que per a altres, és legalment vinculant. A més, el que és acceptable en un país pot considerar-se ofensiu o fraudulent en un altre. Com a propietari d'un negoci, és important tenir en compte aquests aspectes culturals abans d'anar globals.
Entorn Social
El seu entorn social determina el sistema de valors d'un país. Alguns factors, com ara la visió dels pobles vers la riquesa, els costums, l'estructura de costos, la mobilitat laboral i el patrimoni cultural, afecten els negocis internacionals. Per exemple, els clients que viuen en un país no poden estar interessats en els mateixos productes i serveis que els que resideixen en un altre país.
Factors tecnològics
La tecnologia és un dels factors ambientals principals que haureu de considerar abans d'expandir el vostre negoci. El país amfitrió té la tecnologia i les habilitats necessàries per gestionar el vostre negoci sense problemes? L'accés a les tecnologies modernes és essencial en indústries com el màrqueting, la fabricació, la medicina i la investigació. Una agència creativa o un laboratori de recerca, per exemple, tenen més requeriments tecnològics que un despatx d'advocats o una empresa de consultoria.
Abans d'anar globalment, assegureu-vos que tingueu una bona comprensió de l'entorn empresarial internacional. Investigueu els vostres mercats objectiu i determineu si proporcionen o no el que necessiteu per a créixer el vostre negoci i generar ingressos. A més dels factors ambientals enumerats anteriorment, consideri la competència, la demanda del client, el clima, les lleis relacionades amb el medi ambient i l'eficiència en el lloc de treball.
