Quan les organitzacions decideixen introduir canvis, no poden fer-ho sense orientar els empleats d'una manera que els ajudi a veure el valor en les transformacions proposades. Aquest tipus d'orientació pren habilitats i destresa. Es poden produir canvis organitzatius amb èxit quan es treballa el lideratge organitzatiu per ajudar els empleats a comprendre els motius pels canvis i el benefici de moure la companyia en una nova direcció.
Lideratge Organitzacional
Segons el diari "Administració en treball social" de juny de 2008, el lideratge organitzatiu és un estil de lideratge molt utilitzat per empreses que volen desenvolupar i implementar canvis estructurals. Sovint, aquests tipus de líders es consideren visionaris. Poden crear imatges per a la forma d'organitzar una organització, segons quins són els objectius organitzatius. A partir d'aquí, els líders organitzadors tenen un talent per dissenyar formes d'aconseguir aquests objectius a través d'una sèrie de processos de transformació organitzativa. Els líders organitzadors estan equipats amb antecedents en l'anàlisi del comportament, la millora de processos i l'experiència en gestió de projectes.
Cultura organitzativa
Abans que un líder pugui dirigir una organització a través de qualsevol canvi, el líder primer ha d'entendre la cultura i el comportament de l'organització. Segons l'edició 2010 de la Biblioteca de Free Management, la cultura organitzativa és la personalitat de l'organització. Es compon de totes les variables que componen qualsevol altre tipus de cultura, com comportaments, normes, valors, expectatives i similituds generals. Les cultures organitzatives es poden detectar pel tipus de roba que usen els empleats, el seu nivell de professionalitat, com es comporten i el que parlen. És per això que les cultures organitzatives es poden percebre com una personalitat empresarial. Tanmateix, la cultura organitzativa és més que una simple personalitat o comportament. De fet, pot influir en sistemes i processos dins del lloc de treball. A causa de la seva forta influència en una organització, els líders organitzatius han d'entendre els elements de la cultura per tal d'aconseguir la cultura a bord amb les transformacions proposades.
Comportament organitzatiu
Segons l'actualització de 2010 de la referència per a empreses, el comportament organitzatiu és la relació entre com es comporten les persones i com el seu comportament afecta el rendiment de l'organització. No es tracta de com es comporta l'organització. La raó per la qual els líders organitzadors inverteixen temps i energia en estudiar el comportament organitzatiu és perquè el comportament organitzatiu es pot basar en la cultura organitzativa. Junts, aquestes variables poden crear barreres quan les organitzacions desitgen realitzar canvis estructurals o processals. En examinar el comportament organitzatiu, els líders organitzatius poden determinar una estratègia per poder canviar l'estructura de l'organització amb reptes o barreres mínimes del personal.
