Una anàlisi DAFO és una de les eines estratègiques més importants disponibles per a una empresa, divisió o departament. L'acrònim SWOT significa fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces. En la realització d'una anàlisi DAFO, avalua la vostra posició actual i la compara oportunitats i riscos futurs.
Valor senzill
La simplicitat i una perspectiva àmplia són dos trets bàsics que es combinen per fer una anàlisi DAFO tan important en la planificació estratègica. Pot ser una eina senzilla d'utilitzar perquè el procés consisteix a incloure tots els elements de cada categoria en un full de càlcul o taula. Depenent de qui realitzi l'anàlisi, és habitual implicar líders empresarials o de divisió, empleats habituals i fins i tot clients. La perspectiva general prové del fet que identifica tot el que fa que la vostra empresa tingui èxit, sinó també les vostres àrees de vulnerabilitat.
Planificació avançada
El que realment fa que SWOT sigui potent és la seva utilitat per establir un curs per aprofitar les oportunitats de negoci principals, d'acord amb Mind Tools. Sense un pla estratègic, les empreses només poden desviar sense una direcció estratègica, ni operar sense desenvolupament. En les indústries altament competitives, no acceptar les obertures és gairebé tan catastròfic com un error important. Si sorgeix un nou segment de clients a causa de canvis en les preferències, per exemple, sovint és una cursa per veure quina empresa millor serveix la necessitat primer. SWOT li permet fer-ho mapeu aquesta oportunitat possible amb molta antelació, i començar a planificar una solució de qualitat i un pla de màrqueting abans dels èxits de l'obertura.
Autopreservació i protecció
Encara que no sempre és agradable examinar les vostres debilitats o deficiències, les principals empreses saben on es troben en totes les àrees crítiques relacionades amb la competència. Walmart és conegut pel seu lideratge de baix preu en minoristes de descompte, per exemple, però els líders de la companyia probablement reconeixen les crítiques dels seus serveis limitats. Amb algunes debilitats, tens oportunitats de millorar. Amb limitacions estratègiques lligades a la seva estratègia de baix preu, l'objectiu de Walmart és minimitzar la debilitat, orientar els clients que prefereixen preus baixos i promoure aquest benefici bàsic.
Les amenaces són un altre element dèficit clau en la protecció contra els riscos. Les empreses que no utilitzen una eina de planificació com SWOT poden ser sorpresos quan sorgeixin amenaces. Per contra, l'ús eficaç del SWOT ajuda a una empresa a ajustar-se o preparar-se per a amenaces pendents.Algunes empreses esperen fins que una recessió retivi els seus ingressos, per exemple, mentre que d'altres reconeguin el potencial de recessió per endavant, modifiquen les estratègies i els pressupostos trimestrals. Altres amenaces potencials identificades a través de SWOT inclouen canviar les preferències dels clients, canvis tecnològics i preocupacions ambientals.
