Una anàlisi DAFO i una anàlisi GAP són tipus d'informes comercials que s'utilitzen per avaluar la posició actual d'un negoci en relació amb el seu èxit potencial. Tot i que els dos informes d'avaluació es compilen amb la intenció de fomentar el creixement futur, hi ha similituds i diferències entre els dos.
Característiques
Una anàlisi DAFO, que significa "fortaleses, debilitats, oportunitats, amenaces" compartimenta els punts forts, les debilitats, les oportunitats i les amenaces d'un negoci, des d'una perspectiva interna i externa. Una anàlisi de bretxa avalua la posició actual de l'empresa al mercat, la posició desitjada i la "bretxa" entre els dos, que es desenvolupa com un pla d'obtenció d'A a B.
Planificació estratègica i tàctica
La planificació estratègica està perfilant objectius específics, com ara "guanyar el 50 per cent de la quota de mercat en cinc anys". La planificació tàctica consisteix a establir els passos i procediments específics per assolir l'objectiu (s) del pla estratègic. S'utilitza una anàlisi DAFO per desenvolupar estratègia, mentre que una anàlisi de bretxes implica la planificació tàctica.
Contingut
Mentre que una anàlisi DAFO avalua tots els aspectes d'una empresa, incloses les finances, les operacions, el màrqueting i els recursos humans, una anàlisi de bretxes es centra principalment en el màrqueting, que inclou preu, producte, promoció i distribució.
Present i futur
Una anàlisi DAFO presenta la informació comercial i externa actual que descriu la posició actual de la companyia al mercat, útil per a la direcció de la configuració de plans estratègics. Una anàlisi de bretxa presenta la posició actual de la companyia, la norma futura i els passos entre els que es pretén dirigir l'empresa des del punt A fins al punt B.
Ús i distribució
Tots dos informes són compilats i utilitzats per la direcció superior. Tots dos informes són d'ús intern i es distribueixen als accionistes o altres parts externes com a document oficial de l'empresa, com ara informes financers.
