Si bé és cert que les lleis laborals i laborals representen la base de les pràctiques de recursos humans per tractar els empleats amb força, hi ha molt més per assolir l'objectiu de la vostra empresa de tractar amb justícia en el lloc de treball. Les pràctiques laborals justes inclouen les accions que una empresa adopta per garantir que compleixi les lleis i regulacions federals i estatals d'ocupació equitativa. Els factors subjacents que donen suport a un tractament just en el lloc de treball inclouen el respecte mutu, les relacions interpersonals fortes i la comunicació honesta.
Establir una base per a una relació entre empleador i empleat mútuament respectuosa comunicant-se amb els empleats de forma sincera i sincera. Els empresaris que no es comuniquen amb els empleats de forma regular i consistent experimenten taxes de rotació elevades, problemes de baixa moral dels empleats i satisfacció laboral dels empleats. Quan els ocupadors tracten els empleats amb respecte, significa comunicar les expectatives laborals, així com reconèixer les contribucions que els empleats fan a l'èxit de la companyia. Dirigeix els malentesos sense fer-los defensius o combatius; d'aquesta manera, es crea una tensió i el mateix tipus de comportament defensiu i combatiu dels empleats.
Desenvolupar relacions interpersonals productives amb els empleats dins de cada nivell de l'organització. Abstenir de minimitzar la importància dels treballadors de primera línia, el rendiment els ajuda a satisfer les demandes dels clients de productes i serveis. Hi ha massa organitzacions que desvaloritzen les contribucions dels empleats amb menys remuneració a favor de la direcció superior.
Entrena els supervisors i els directius per construir habilitats fortes de lideratge. Els supervisors i directius que demostren aquestes habilitats proporcionen retroalimentació permanent als empleats, els reconeixen els èxits en el lloc de treball i les revisions de rendiment regular d'una manera que demostri que tenen interès en el desenvolupament dels empleats. Proporcionar formació periòdica als supervisors i administradors actuals i oportunitats de desenvolupament per als empleats que mostrin capacitats de lideratge. Sempre que sigui possible, utilitzeu el procés de selecció i reclutament per promocionar des de dins per crear lleialtat i satisfacció dels empleats.
Practica una comunicació honesta en tots els aspectes de la relació empresari-empleat. La comunicació és un element essencial en el sistema de gestió del rendiment de la vostra empresa, així com conscienciar els empleats dels canvis organitzatius i les polítiques de lloc de treball. Fomenta comentaris dels empleats realitzant enquestes d'opinió dels empleats. Preneu-vos el temps per analitzar els resultats de l'enquesta d'opinió dels empleats amb precisió i seguiu-los amb els plans d'acció per resoldre els problemes que apareixen a la llum com a resultat de les respostes.
Comproveu que les pràctiques i les decisions d'ocupació siguin coherents amb les lleis federals, estatals i locals d'ocupació. Converteix-te en un expert en lleis laborals i laborals que prohibeixi la discriminació i el tracte desigual, de manera que siguis capaç de prendre les decisions correctes de contractació. Revisa la teva estructura de compensació i beneficis. També haureu de corregir les desigualtats salarials i de beneficis que poden provocar reclamacions per discriminació i queixes de treballadors. Proporcioneu formació al personal dels recursos humans i als supervisors i directors departamentals per garantir que totes les polítiques de treball i els estàndards de rendiment s'apliquin de manera equitativa i equitativa a cada membre de la vostra força laboral.
