El lloc de treball és un entorn en el qual moltes persones de diferents orígens i estils de vida es poden reunir per treballar per al mateix objectiu. En la societat d'avui s'està convertint en una "olla de barreja" de les herències. Com que aquest canvi es fa cada vegada més evident, és important que les empreses continuïn. L'obtenció d'un personal de treball que és divers en diverses maneres pot aportar una sèrie de beneficis a qualsevol empresa, gran o petita.
Què és la diversitat?
En termes bàsics, la diversitat simplement significa una varietat o diferència. Algunes persones han incomprès la diversitat per significar la participació de les minories racials. No obstant això, la raça és un dels molts aspectes que poden ajudar a crear un grup divers de persones. La diversitat inclou raça, origen nacional, estat d'origen o país, interessos i altres factors. A mesura que el panorama del mercat global continua canviant, moltes empreses han convertit la diversitat en una prioritat per ajudar a construir el seu creixement en les seves indústries.
Diversitat i cultura en el lloc de treball
La diversitat en el lloc de treball significa que l'organització contracta empleats sense discriminació sobre la base de l'edat, la raça, el credo, l'origen nacional, la religió o l'orientació sexual. Si bé és possible que tingui un personal format per persones de la mateixa naturalesa nacional, aquestes persones poden ser de molts llocs diferents del país, cosa que fa que sigui un grup divers. Treballar amb un personal que allotja moltes cultures diferents pot aportar una sèrie de beneficis i reptes per al conjunt de l'organització.
Beneficis de la diversitat
La diversitat pot aportar beneficis a qualsevol tipus d'organització que treballi per fomentar la tolerància de les diferents cultures. A mesura que la competència per als dòlars dels consumidors es torna més rígida, les empreses han de continuar desenvolupant noves idees, productes i serveis per seguir sent rellevants. Una força de treball que tingui una comprensió personal de les comunitats i cultures d'interès pot ajudar a crear els productes i serveis necessaris. Si el vostre personal no està equipat per gestionar aquestes diferents cultures, serà difícil arribar a aquestes comunitats. Una força de treball diversa pot ajudar a la retenció permetent que els empleats tinguin companys de feina amb els quals puguin relacionar-se. Si els individus no se senten que s'adaptin al grup, poden ser propensos a sortir d'un entorn en el qual són més còmodes.
Reptes de la diversitat
Organitzar una força de treball diversa també pot generar reptes a la vostra organització. En el cas que alguns membres del personal no estiguin d'acord amb la inclusió d'altres, això pot crear un entorn de treball hostil per als empleats minoritaris considerats. Aquest problema també pot frenar qualsevol avanç de la productivitat i fer malbé la moral general. Els treballadors infeliços poden qüestionar legalment a l'empresa si consideren que han estat objecte de qualsevol discriminació. A més, la creació d'una força laboral diversa requereix diverses formes de formació que poden treure el temps de treball del personal i la gestió.
Formació per a la diversitat i la cultura
Quan una empresa comença a implementar la diversitat en la seva plantilla, és important que es creïn sessions de formació. Aquestes sessions s'utilitzen per comprendre les diferents cultures i per explicar per què la diversitat és un aspecte important de l'organització. Les classes de formació han d'implicar una sèrie d'activitats, com ara els constructors d'equips que permeten als empleats interactuar amb companys de feina que normalment no contactaran. Aquestes classes poden ser organitzades pel departament de recursos humans o per proveïdors externs.
