La diversitat té un paper clau en l'èxit empresarial, ja que permet a les empreses treure del millor talent, independentment de la demografia personal. Tot i això, la inclusió de diferents identitats ètniques, religioses, sexuals i grups de gènere en el lloc de treball pot fer que alguns empleats siguin incòmodes. Mitjançant la realització de sessions de formació sobre la diversitat, la creació de dinàmiques d'equip i la vinculació de la diversitat amb l'èxit de la companyia, els empresaris poden fer grans passos cap a la promoció de la diversitat i la inclusió en el lloc de treball.
Ofereix formació en diversitat
La majoria de les grans corporacions ofereixen forma rutinària de formació diversa per als empleats, i molts informen d'alguna mesura d'èxit. Els programes de formació de diversitat poden ser tan curts o llargs com sigui necessari. Tanmateix, la formació ha de centrar-se en com la gent, malgrat les seves aparents diferències, són fonamentalment iguals i mereixen el mateix respecte i allotjament que els altres.
Si el vostre lloc de treball té grans concentracions de dos o més grups diversos, el programa de formació de la diversitat ha de fer menció de les costums o creences típiques de cada grup, i com l'altre grup ha de respondre a les diferències culturals. En general, el programa de formació ha de demostrar que la diversitat i la inclusió no només són factors importants en el funcionament del negoci, sinó que també s'adhereixen a tots els nivells de l'empresa.
Una vegada que la gestió ofereix una formació de diversitat, reforça el missatge "caminant". Demostreu actes inclusius com a part de les pràctiques de gestió estàndard.
Mantingui els equips-constructors
Nothing impulsa el missatge d'inclusió amb més força que simplement exposar diversos grups entre ells. Les activitats de creació d'equips constitueixen una excel·lent oportunitat no només per refrescar i animar els empleats, sinó també per barrejar diversos grups.En el procés, individus aparentment diferents poden formar nous vincles (o fins i tot amistats) creant un potent exemple d'inclusió.
Les activitats de creació d'equips per millorar la diversitat inclouen esports, amb equips reunits per representar una secció transversal justa del personal de l'oficina. Els àpats, les receptes de cuina i altres esdeveniments també animen a les persones a barrejar-se amb els companys de feina que poden no estar exposats normalment. Si teniu un equip-constructor fora de l'oficina, considereu convidar a famílies d'empleats per a una exposició addicional a la diversitat.
Vincular la diversitat a la línia inferior
En un entorn empresarial, la diversitat té un vincle directe amb l'èxit comercial. Les empreses que obtenen el màxim talent, independentment de la raça, el sexe, l'orientació sexual o altres factors personals, creen una situació de personal diversa. Per ajudar els companys de feina a entendre per què treballen en un entorn divers, demostrar com cada individu aporta un conjunt de talents únics. A més, demostreu que la diversitat de l'empresa reflecteix la diversitat dels seus clients. Quan els empleats veuen com cada persona contribueix a l'èxit global de l'empresa, independentment de factors personals, obtenen una nova apreciació per la diversitat i la inclusió.
