Un pla de continuïtat de negoci és un esbós estratègic de com la vostra empresa respondria a qualsevol quantitat de desastres o calamitats potencials. No podeu controlar tots els esdeveniments potencials que puguin impedir les vostres operacions comercials normals. Tanmateix, un pla de continuïtat us permet mantenir-vos operatiu i guanyar diners mentre tracteu les circumstàncies negatives.
Elements del pla
El primer pas en un pla de continuïtat és revisar i resumir totes les facetes de l'operació que podrien veure's afectades per un esdeveniment negatiu. A continuació, observeu desastres potencials o esdeveniments que podrien causar una interrupció. Una organització basada en oficines pot observar el potencial d'una interrupció de potència ampliada, per exemple. Per a cada categoria d'event potencial, els líders empresarials desenvolupen i documenten un pla d'acció seqüencial. Un cop completat el pla, el pas final és fer proves. L'empresa programa proves particulars, avisa als empleats i ha participat en les principals respostes contingents.
Beneficis d'un Pla de Continuïtat
Un pla de continuïtat us protegeix de provar d'enfrontar-se després d'un esdeveniment negatiu. Quan un desastre o problema natural es tanca parcialment o totes les seves operacions, podeu perdre hores, dies, setmanes o mesos d'oportunitats d'ingressos. A més, una empresa que ha de tancar les operacions durant un període prolongat corre el risc de perdre clients als competidors. Un negoci basat en web necessita un fort pla de continuïtat per tractar un problema del servidor que tanca el seu lloc web. Un lloc alternatiu o un procés de comunicació de còpia de seguretat podria omplir la bretxa mentre els equips de tecnologia de la informació treballen en una solució.
