Els acadèmics i empresaris periòdicament presenten teories per augmentar la producció de treballadors, mantenint el mateix nombre de treballadors a través de les teories de gestió modernes. Segons el professor de Ciències Polítiques, el Dr. Yasin Olum, la gestió moderna és l'era de la gestió que va començar en els anys 1880 i 1890 amb Frederick Taylor, qui va argumentar l'abandonament de pràctiques de gestió antigues per a les millors pràctiques de suport empíric. Per maximitzar la productivitat, els gestors han d'entendre les millors pràctiques més recents.
Maximitzar la productivitat
Les teories de gestió modernes ajuden a les empreses a maximitzar la producció utilitzant els recursos humans al màxim potencial. Les empreses fan tot el possible per desenvolupar els treballadors cap a la seva màxima eficiència i potencial. La teoria de la gestió científica de Fredrick Taylor va sostenir que les empreses podrien maximitzar la productivitat dels treballadors no qualificats, observant els processos de treball i després desenvolupant les millors pràctiques. La teoria de Taylor es basa en la teoria d'Adam Smith de la divisió del treball, que assegura que cada treballador es fa cada vegada més especialitzat en una tasca particular, permetent que cada treballador es faci el més productiu possible.
Simplificar la presa de decisions
Max Weber teoriza que els sistemes jeràrquics fomenten la presa de decisions informades. Als anys noranta, va sorgir la tardança de la teoria de la jerarquia. Un informe per a l'Institut d'Estudis d'Ocupació sosté que l'aplanament de la jerarquia reduiria els camins de comunicació, estimularà la innovació local, acceleraria la presa de decisions i crearà un entorn on els directius estiguessin més implicats en la producció. L'eliminació de la jerarquia significa eliminar les despeses generals i reduir la burocràcia.
Augmenti la participació del personal
Les teories de gestió de la dècada de 1930 es van centrar en les relacions interpersonals en el lloc de treball, anomenades l'enfocament de les relacions humanes. Les empreses van donar més influència al personal sobre les decisions en el lloc de treball. La teoria de les relacions humanes es va centrar més en els aspectes psicològics i sociològics de la gestió, utilitzant les teories de motivació de Abraham Maslow i les idees de Chris Argyris sobre com l'estructura organitzativa interfereix amb la satisfacció.
Penseu objectivament
Les teories de gestió científica de Taylor deixen als executius responsables dels processos científics, en comptes de simplement confiar en el seu judici. Quan s'implementen les estratègies de gestió, altres persones de la companyia poden provar l'eficàcia d'aquestes estratègies i determinar si són veritablement efectives. Això impedeix que la direcció pren decisions exclusivament per caprici i, en canvi, encoratja la gestió a realitzar canvis científicament provats que augmentin la productivitat dels treballadors.
Adapteu als canvis globals
Les teories de la globalització tenen en compte els canvis que es produeixen a tot el món i com aquests canvis influeixen en els negocis. Les teories de la globalització sostenen que el món empresarial està cada vegada més interconnectat i moltes empreses participen en negocis amb altres empreses internacionals, inverteixen, contracten treballadors a l'estranger i manegen cadenes de distribució a l'estranger. La globalització està parcialment impulsada pel desenvolupament de tecnologies informatives com Internet.
