Les estratègies de nivell empresarial són les estratègies que formen les unitats de negoci individuals d'una empresa. Hi ha quatre característiques que diferencien l'estratègia empresarial a partir de l'estratègia corporativa. Els directius han d'entendre aquestes característiques i com s'apliquen a la seva pròpia presa de decisions estratègiques.
Especificitat
Les estratègies empresarials són específiques, en lloc d'àmplies. Això vol dir que tracten temes específics que afecten la unitat de negoci en particular. Alguns exemples de problemes específics són decidir una estratègia de preus i crear una barreja de productes. Aquestes estratègies tracten només amb la unitat de negoci específica i no s'estenen a la resta de l'empresa.
Orientació a curt termini
L'estratègia empresarial tendeix a orientar-se als objectius a llarg termini. L'estratègia empresarial, en canvi, se centra en objectius a curt termini. Exemples d'objectius a curt termini inclouen els ingressos trimestrals i anuals, el rendiment de les inversions, els nivells de vendes i producció. Les unitats de negoci tendeixen a centrar-se en aquests objectius a curt termini, mentre que els estratègics corporatius poden prendre decisions sobre el focus a llarg termini de l'empresa.
Senzillesa
Les estratègies de nivell empresarial solen ser bastant senzilles. Les estratègies empresarials tendeixen a centrar-se en objectius abstractes com crear competències bàsiques o crear una ferma flexibilitat. Les estratègies de nivell empresarial, però, solen ser molt més simples. Els objectius són objectius tangibles, com augmentar la quota de mercat o desenvolupar el reconeixement de marca.
Independència
Una característica important de les estratègies empresarials és el concepte de independència de les empreses-unitat. La unitat de negoci individual rep la independència del conjunt de l'empresa per decidir determinats assumptes estratègics per si sols. Això permet que les estratègies de negoci tractin principalment les preocupacions de la unitat de negoci sense interferències d'altres unitats.
