Les reunions del personal d'atenció a la infància són fonamentals per a l'èxit de l'establiment perquè se centren en la forma en què el personal necessita progressar i desenvolupar, així com també com els nens responen als programes. Mantenir el personal centrat en temes importants al llarg de la reunió per garantir l'eficiència.
Activitats d'escalfament
Permet que el personal expressi sentiments de forma creativa. Per exemple, cada persona pot anotar un problema que té amb el treball en un paper lliscant. Ella pot bescanviar paper amb altres persones, i tothom pot treballar per ajudar a alleujar els problemes. Una altra opció és posar una maleta a terra i fer que els treballadors anoteixen aspectes externs que afecten el seu treball. Haurien de posar aquests papers a la maleta com un símbol de deixar aquests temes fora de l'entorn del treball.
Experiències d'aprenentatge pràctic
L'atenció infantil és un camp en què les persones tenen interaccions interpersonals durant tot el dia. Per tant, les reunions s'han de tractar com a tals. Feu que hi hagi dos o més membres del lloc de treball, com ara com actuar quan dos nens entren en una baralla o què fer quan una dona es queixa d'un altre company de feina. Si hi ha noves joguines educatives per al centre, porteu-les a la reunió i feu que els membres del personal practiquin com treballar-hi.
Aprenentatge i educació
La majoria dels centres d'atenció infantil volen incorporar alguns elements de l'educació al seu establiment. Per tant, convida als professors o directors d'escoles bressol a parlar amb el personal sobre els estàndards a les seves escoles i sobre com els professors treballen amb els estudiants. Treballa amb el grup per plasmar una llista de mètodes que poden incorporar a la vida quotidiana dels nens al centre per fomentar el seu creixement i desenvolupament educatiu.
Avaluació
Feu que els membres del personal prenguin una enquesta anònima o responguin un qüestionari sobre com pensen que el centre d'atenció infantil està en desenvolupament i si ha fet millores discutides en reunions anteriors. Demana'ns que completin aquesta enquesta abans de la reunió perquè els problemes es puguin abordar durant la reunió. Al final, distribueix una avaluació anònima de la reunió perquè pugueu veure com el personal us suggereix que la reunió del personal sigui més eficient la propera vegada.
