Un petit empresari sempre està prenent decisions sota incertesa. En el món dels negocis, mai no s'ha fet res amb tota confiança que ha pres la decisió correcta. Afortunadament, hi ha nombroses tècniques quantitatius disponibles per ajudar a organitzar i avaluar els riscos de diversos problemes.
Els models quantitatius ofereixen als administradors un millor coneixement dels problemes perquè puguin prendre les millors decisions a partir de la informació disponible. Les administracions utilitzen tècniques quantitatives en pràcticament tots els aspectes d'un negoci.
Gestió de projectes
Els mètodes quantitatius han trobat aplicacions àmplies en la gestió de projectes. Aquestes tècniques s'utilitzen per optimitzar l'assignació de mà d'obra, màquines, materials, diners i temps. Els projectes estan programats amb mètodes quantitatius i sincronitzats amb el lliurament de material i mà d'obra.
Planificació i programació de la producció
La determinació de la mida i la ubicació de les noves instal·lacions de producció és un tema complex. Les tècniques quantitatives ajuden a avaluar múltiples propostes de costos, calendari, ubicació i disponibilitat de transport. La barreja de productes i la programació s'analitzen per satisfer les demandes dels clients i maximitzar els beneficis.
Compra i inventari
Preveure la quantitat de demanda d'un producte sempre és necessari. Les tècniques quantitatives ofereixen orientacions quant a la quantitat de matèria primera a adquirir, els nivells d'inventari que es conserven i els costos per enviar i emmagatzemar productes acabats.
Màrqueting
Les campanyes de màrqueting s'avaluen amb grans quantitats de dades. Els comercialitzadors apliquen mètodes quantitatius per establir pressupostos, assignar compres de mitjans, ajustar la barreja de productes i adaptar-se a les preferències dels clients.
Les enquestes produeixen dades sobre les respostes dels espectadors als anuncis. Quantes persones han vist els anuncis i quants han comprat els productes. Tota aquesta informació s'avalua per obtenir el rendiment de la inversió de dòlars en una campanya de publicitat.
Finances
Els gerents financers depenen en gran mesura de tècniques quantitatives. Avaluen les inversions amb models de fluxos de caixa descomptats i el rendiment dels càlculs de capital. S'analitzen els productes per a la contribució de resultats i el cost de producció. Els treballadors són examinats segons els estàndards de productivitat i la contractació o el tiroteig per fer front a les canviants càrregues de treball.
Predir el flux d'efectiu és sempre una preocupació crítica per als directius, i les mesures quantitatives els ajuden a predir excedents de caixa i dèficit. Utilitzen probabilitats i estadístiques per preparar plans de beneficis anuals.
Recerca i desenvolupament
El risc de fons en recerca i desenvolupament és sempre un escenari més encertat. Els resultats no són mai determinats. Així, els directius busquen projeccions matemàtiques sobre la probabilitat d'èxit i eventual rendibilitat dels productes per prendre decisions d'inversió.
Agricultura
Les tècniques d'investigació operativa han estat emprades pels agricultors. Utilitzen arbres de decisió i fan suposicions sobre les previsions meteorològiques per decidir quins cultius van a plantar. Si els pronòstics preveuen el clima fred, és més rendible plantar blat de moro o blat? Què passa si el clima és càlid? Són totes les probabilitats que els agricultors utilitzen per planificar les seves rotacions de cultius.
Una varietat de mètodes d'anàlisi quantitatius són la recerca de més aplicacions en els negocis, ja que els administradors aprenen a utilitzar aquestes tècniques per proporcionar una major visió de problemes i ajuda en la presa de decisions diàries.
