Per a moltes organitzacions, el procés de selecció i selecció consisteix en diverses etapes. Un especialista en ocupació o reclutador és responsable de les etapes preliminars i intermèdies, mentre que els caps de departament, directors de contractació i altres personal de recursos humans estan involucrats en les etapes intermèdies i finals del procés.
Sol·licitants d'aprovisionament
Els especialistes en ocupació i els reclutadors utilitzen una varietat de tècniques als candidats d'origen. Els candidats a l'aprovisionament es refereixen a la fase inicial del procés de selecció, en què un empresari busca activament candidats qualificats. L'adquisició es realitza a través de persones que fan trucades en fred en determinats àmbits per preguntar si estan o els seus col · legues interessats en les oportunitats de carrera amb una altra empresa, o es pot fer mitjançant els mitjans tradicionals de reclutament per publicitat. Un lloc de xarxes socials, LinkedIn, fa que els candidats a l'aprovisionament siguin molt més fàcils permetent als professionals indicar si busquen oportunitats professionals. Els reclutadors de coneixements tècnics utilitzen llocs de xarxes socials, recluten taulers d'anuncis i llocs de publicació de feina als candidats d'origen. El boca a boca és un altre, de vegades més eficaç, de proveir candidats. Els reclutadors i especialistes en llocs de treball que exposen la paraula que busquen persones per omplir ofertes de feina solen estar inundades amb consultes sol·licitants.
Sol·licitants de cribratge
El procés de selecció pot ser difícil quan els reclutadors de grans organitzacions han de classificar-se a través de milers de currículums, sol·licituds i cartes d'interès. Hi ha dues raons per les quals els empresaris destaquen la importància de seguir les indicacions durant el procés d'aplicació: racionalitza les etapes preliminars de selecció en la contractació. També demostra la capacitat del candidat per seguir les indicacions, que és un aspecte important que busquen els reclutadors en els candidats qualificats. Les organitzacions que utilitzen els sistemes de seguiment dels sol·licitants poden realitzar una selecció preliminar amb el clic d'un ratolí, utilitzant cerques de paraules clau per als currículums que indiquen experiència en determinades àrees. Per exemple, una selecció preliminar per als candidats als recursos humans que tinguin una declaració de posició de personal especialitzada en reclamacions dels empleats inclouria la recerca de frases clau com ara "relacions amb els empleats", "declaracions de posició" i "reclamacions dels empleats".
Entrevista
Per als sol · licitants d'ocupació, els reclutadors i els administradors de contractació, les entrevistes solen classificar-se molt baixes a la llista de tasques favorables del lloc de treball. Els entrevistats i entrevistats s'apropen amb trobades presencials amb preparació poc o cap, tot i que hi ha nombrosos recursos en línia i d'impressió que poden ajudar a minimitzar la incòmoda i incòmoda. Dos tipus principals de preguntes d'entrevista són conductuals i situacionals. Les preguntes d'entrevista de comportament generalment busquen respostes dels candidats per a posicions de nivell de gestió i més amunt sobre com manegen problemes d'empleats i llocs de treball. Les preguntes d'entrevista situacionals mostren l'experiència funcional o tècnica del candidat i solen estar reservades als sol·licitants de feina a la recerca de llocs que requereixin coneixements de processos i passos, com ara candidats a posicions d'infermeria clínica.
Selecció
L'etapa final en un procés de selecció i selecció és quan els candidats acaben les seves entrevistes amb personal de recursos humans, contractant directius i, si escau, executius de nivell superior. La fase de selecció pot incloure conferències entre directors de contractació i personal de recursos humans per determinar quins candidats de la llista curta estan qualificats per al lloc de treball. Tanmateix, alguns gerents de contractació prenen una decisió unilateral d'ampliar una oferta d'ocupació i demanen que el personal de recursos humans simplement realitzi la demanda manejant les tasques administratives i de funció associades a l'oferta. Altres passos en la fase de selecció inclouen tasques de recursos humans com ara comprovacions de fons, verificació de l'elegibilitat dels treballadors i altres processos de proves pre-ocupació.
