El lideratge i la gestió d'una organització tenen un profund impacte sobre la cultura, la direcció i la imatge pública de l'organització. La gestió organitzativa és la capacitat de governar i gestionar les persones que conformen un grup o equip amb l'objectiu d'aplicar els objectius i els estàndards de l'organització, d'acord amb la Guia de bones pràctiques sense ànim de lucre. La Gestió Organitzativa és l'autoritat líder d'un grup de persones que són responsables de fer visió, implementar canvis i planificar el futur de l'organització. Es necessiten diverses pràctiques i expectatives de lideratge perquè els líders tinguin un impacte positiu i efectiu sobre l'organització que lideren.
Planificació
Segons la Biblioteca de Gestió Gratuïta, la planificació és triar les prioritats i els resultats desitjats i detallar com s'obtenen. La planificació comença amb la identificació del propòsit, objectius, mètodes, objectius i recursos necessaris per moure una organització d'un lloc a un altre. Això inclou definir els objectius, els mètodes utilitzats per aconseguir-los i el calendari requerit. La planificació en gestió organitzativa inclou projecte, personal, negocis, publicitat i planificació estratègica.
Organitzant
L'organització és una pràctica de lideratge essencial que es requereix per a una gestió organitzativa eficaç. Organitzar és el procés de col·locar els detalls i l'ordre de prioritat a les tasques que cal dur a terme durant la planificació. L'organització comença amb una organització personal com la casa, l'oficina o els subministraments d'una persona. També es manifesta en l'organització de diferents tasques, personal, grups, comunitats, negocis i una organització. La gestió de recursos humans té un paper fonamental en l'organització de les relacions i necessitats dels empleats.
Habilitats de lideratge actiu
El lideratge ha de ser un paper actiu de l'organització per assolir l'excel·lència organitzativa. El lideratge és la capacitat d'influir en els altres, no només d'un títol oficial. Els líders han de guanyar respecte, confiança i lleialtat dels seus seguidors. El lideratge establert a l'organització ha de tenir unes habilitats de lideratge fortes com ara habilitats de comunicació, habilitats de decisió, habilitats de resolució de conflictes, habilitats de les persones i la capacitat de crear una visió. El lideratge ha de posar en pràctica les expectatives i els objectius de la companyia per donar exemple a la resta de l'empresa.
Manteniment de processos
Supervisar i mantenir processos dins de l'organització com ara mecanismes de retroalimentació, gestió financera, grups, compliment legal, operacions, rendiment organitzatiu, personal, processos i gestió de riscos. La gestió organitzativa demana que tots els àmbits i funcions de l'organització funcionin amb eficàcia, que identifiquin àrees de debilitat i que creïn processos per implementar canvis positius.
