El govern corporatiu és les polítiques i els procediments que una empresa implementa per controlar i protegir els interessos dels agents empresarials interns i externs. Sovint representa el marc de polítiques i directrius per a cada persona en el negoci. Les organitzacions més grans sovint utilitzen els mecanismes de govern corporatiu per gestionar els seus negocis per la seva grandària i complexitat. Les corporacions de capital públic són també usuaris principals dels mecanismes de govern corporatiu.
Consell Directiu
Un consell d'administració protegeix els interessos dels accionistes d'una empresa. Els accionistes utilitzen el tauler per superar la bretxa entre ells i els propietaris, directors i directius d'empreses. El tauler sovint és responsable de revisar la gestió de l'empresa i eliminar persones que no milloren el rendiment financer global de la companyia. Els accionistes solen triar membres de la junta individuals a la reunió o reunió anual de l'empresa. Les organitzacions privades grans poden utilitzar un consell d'administració, però la seva influència en l'absència d'accionistes pot disminuir.
Auditories
Les auditories són una revisió independent de les operacions financeres i empresarials d'una empresa. Aquests mecanismes de govern corporatiu garanteixen que les empreses o organitzacions compleixin normes comptables nacionals, reglaments o altres directrius externes. Els accionistes, inversors, bancs i públic en general es basen en aquesta informació per proporcionar una avaluació objectiva d'una organització. Les auditories també poden millorar la posició d'una organització en l'entorn empresarial. Altres empreses poden estar més disposades a treballar amb una empresa que tingui un fort historial d'operacions.
Equilibri de poder
L'equilibri del poder en una organització garanteix que cap individu tingui la possibilitat de superar els recursos. Les funcions segregants entre els membres del consell, els directors, els directius i altres persones asseguren que la responsabilitat de cada individu està ben dins de la raó de l'organització. La governança corporativa també pot separar el nombre de funcions que una sola divisió o departament completa dins d'una organització. La creació de funcions ben definides també permeten mantenir l'organització flexible, garantint que es puguin realitzar canvis operatius o noves contractacions sense interrompre les operacions actuals.
