Una tècnica d'avaluació i revisió del programa (PERT) és un organitzador gràfic que us pot ajudar a planificar el vostre projecte i mantenir els terminis. El diagrama PERT inclou temps de finalització per a tots els subprojectes, amb fites numerades que progressen d'esquerra a dreta a través del gràfic. El node numerat més baix és el començament del projecte; el node amb el número més alt és el final. El gràfic PERT també determina els temps d'inici i finalització del projecte.
Llista cada subprojecte amb una línia de temps estimada per completar-los.
Ordeneu la llista de subprojectes de manera que cap subprojecte arriba abans d'un prerequisit a la llista. Per exemple, excavar la base i executar el cable elèctric són subprojectes en la construcció d'una nova llar, però no és possible executar el cablejat abans de cavar la base, per la qual cosa cavar la fonament va primer.
Cada un dels subprojectes, amb el primer subprojecte és el número més baix, i el darrer subprojecte és el número més alt.
Dibuixa un diagrama amb cadascun dels subprojectes que apareixen, començant per l'esquerra amb els primers subprojectes i més endavant per a subprojectes dependents. Dibuixa fletxes entre subprojectes que són prerequisits per a altres subprojectes.
Consells
-
Per a projectes importants, amb molts subprojectes, podeu considerar utilitzar una de les moltes aplicacions de programari PERT Chart disponibles en lloc de dibuixar el diagrama a mà.
