Les autoavaluacions dels empleats formen part de les ressenyes anuals que les empreses troben útils per mantenir una força laboral sòlida. L'autoavaluació dels empleats forma part del procés d'avaluació més gran, durant el qual s'executa una revisió del treball d'un empleat al llarg d'un any. L'administrador juga un paper important en aquesta revisió i normalment és responsable de com es fan les autoavaluacions dels empleats.
Funció
Una autoavaluació dels empleats en només una part del procés més gran de revisió de l'empleat. La raó per la qual les autoavaluacions dels empleats poden ser tan eficaços és que serveixen la funció d'obligar a un empleat a avaluar amb honestedat els punts forts i febles durant el desenvolupament de funcions laborals. La majoria dels empresaris entenen que només quan un empleat entén les maneres en què ha faltat el rendiment pot treballar cap a la millora.
Període de temps
L'autoavaluació dels empleats es fa anualment com a part del procés de revisió anual dels empleats. El termini habitual per dur a terme una revisió anual és d'aquí a un parell de mesos. Quan un procés de revisió anual es prolonga durant més de dos o tres mesos, l'impacte i els beneficis del procés de revisió disminueixen. Els departaments de recursos humans comprenen que la coherència en el marc temporal de revisions anuals és important per fer que el procés de revisió sigui més eficaç.
Característiques
Les autoavaluacions dels empleats es componen de diverses funcions. Tendeixen a tenir una taxa d'empleat del rendiment de l'empleat durant l'últim any en àrees específiques com ara la comunicació, l'assoliment dels objectius i la gestió del temps. L'autoavaluació dels empleats també pot tenir objectius fixats per l'empleat per al proper any. Les autoavaluacions dels empleats també ofereixen a l'empleat l'oportunitat de fer comentaris generals.
Consideracions
Algunes empreses excedeixen el ritual anual de la revisió de l'empleat. Quan es produeix l'autoavaluació dels empleats a la barreja, els resultats poden perdre temps. Pot ser el cas que els empleats passin un mes sencer i s'afanyin l'autoavaluació. El procés de revisió de l'empleat, incloent-hi les autoavaluacions dels empleats, és més eficaç quan se'ls dóna la importància i el temps correctes.
Idees errònies
Alguns empresaris solen tenir la idea errònia que els empleats no seran honestos amb les seves autoavaluacions. Si aquest fos el cas, les autoavaluacions dels empleats no serien una part tan popular del procés de revisió anual per a un nombre creixent d'empreses. Els departaments de recursos humans entenen que donar-li la responsabilitat d'un empleat motivarà al treballador a millorar-ne la feina.
Beneficis
Quan els empleats saben que se'ls donaran autoavaluacions com a part del procés de revisió anual, els empleats generalment estaran més acostumats a fer millor els seus llocs de treball. És una estratègia d'empoderament que ha funcionat bé per a moltes empreses Fortune 500.
