Com escriure un pla de negocis per a una botiga minorista

Taula de continguts:

Anonim

Com escriure un pla de negocis per a una botiga minorista. Has decidit convertir-te en empresari i començar el teu propi negoci minorista. Abans d'obrir les portes, haurà de redactar un pla de negoci per ajudar-lo a definir els seus objectius, establir objectius i veure possibles problemes. Podeu corregir qualsevol problema abans que es produeixin. Bàsicament, un pla d'empresa és un pla d'èxit.

Descripció de l'empresa

Descriu els productes, serveis, ubicació i instal·lacions. Indiqui els beneficis del client. Discuteix els objectius del vostre negoci.

Prepareu l'anàlisi comercial. Muntar una anàlisi de la indústria i fer una anàlisi de mercat. Investigueu la competència i avaluï els seus productes. Tingueu en compte els avantatges i desavantatges que té sobre altres minoristes.

Creeu un pla de desenvolupament de producte. Parleu sobre el servei al client, la garantia de qualitat i l'assegurança. Enumereu els proveïdors, inclosos els elèctrics, el telèfon, l'aigua i l'enviament.

Creeu un pla de gestió. Decideixi sobre l'estructura empresarial i creeu l'equip directiu. Determineu les vostres necessitats de personal.

Escriu un resum executiu. Aquesta és una versió en miniatura del seu pla de negocis i on descriu el negoci i crea la vostra declaració de missió. Incloeu potencial de mercat, equip directiu i prepareu una estratègia de sortida.

Pla de màrqueting

Establir els objectius de vendes i desenvolupar una estratègia de màrqueting.

Inclogui les seves promocions, estratègies de publicitat i publicitat.

Determineu el mètode de distribució del negoci minorista.

Decideix sobre preus, descomptes i incentius. Podeu oferir descomptes als clients habituals.

Pla financer

Centrar-se en una estratègia financera. Bàsicament, cal esbrinar els fons disponibles i els fons necessaris per al vostre comerç minorista.

Muntar els documents financers. Això inclou un extracte de pèrdues i guanys, anàlisi de fluxos d'efectiu, balanç, compte de resultats projectat i anàlisi uniforme de pausa.

Enumereu els vostres recursos financers. Determineu les necessitats de finançament addicionals i com les trobareu.

Predir les previsions de vendes.

Prepara una llista d'inventari.

Consells

  • Doneu un cop d'ull a les línies de productes. Inclou ajudes visuals. Realitzeu un gràfic organitzatiu per il·lustrar el vostre pla de gestió. Utilitzeu recursos com ara llocs web, agències de negocis petits i consultors financers. Mireu els plans d'exemple de comerç minorista en línia. També hi ha programari de pla d'empresa disponible per a la compra. Assegureu-vos que el negoci minorista sigui fàcil d'utilitzar. El resum executiu apareixerà primer al document, però serà l'últim que acabeu d'escriure. La primera impressió és fonamental per al vostre comerç minorista. Assegureu-vos que és bo per als vostres clients. El treball en xarxa és molt important. Considereu entrar a la Cambra de Comerç o altres organitzacions. Anuncieu-vos durant les temporades més altes del vostre comerç minorista. Assegureu-vos que els números s'afegeixin. Estigueu detallats. Utilitza gràfics i gràfics com a ajuts visuals.

Avís

No oblideu consultar els problemes regulatoris i la tecnologia necessaris per a la vostra indústria al detall. Si utilitzeu codis de barres, assegureu-vos que siguin compatibles amb la UCC. No us oblideu d'esbrinar els tipus d'impostos i les comissions.