Formació del programa de desenvolupament de lideratge

Taula de continguts:

Anonim

Segons ManagementHelp.org, "el desenvolupament del lideratge és un esforç (amb esperança, planificat per la naturalesa) que millora la capacitat de conduir cap a un mateix, altres persones, grups i organitzacions". La formació del programa de desenvolupament de lideratge proporciona a persones en llocs de lideratge amb la inspiració, la direcció i eines per conduir eficaçment a si mateixos i als altres. La formació del programa hauria de resultar en líders molt motivats i capaços que siguin proactius i innovadors en la seva capacitat de lideratge.

Propòsit

El propòsit de la formació del programa de desenvolupament del lideratge és definir clarament els rols, habilitats i pla d'acció del líder sobre com assolir els seus objectius. La intenció és instruir els líders sobre com esdevenir millors agents del canvi i els principis de gestió eficaços. Es pretén ensenyar als líders a liderar-se en el desenvolupament personal i professional.

Enfocament

Un programa de desenvolupament de lideratge pot triar diferents enfocaments quan es tracta de formar líders. Els programes de formació normalment utilitzen activitats de lideratge per tal d'utilitzar experiències pràctiques per il·lustrar els principis de construcció d'equips i de lideratge. Per exemple, un programa d'entrenament pot fer que els líders participin en un joc esportiu per ensenyar principis sobre el treball en equip, la comunicació organitzativa i la necessitat de lideratge. Altres enfocaments de formació poden incloure discussions en grup, conferències, lectura de llibres de lideratge i grups de responsabilitat.

Implementació

Els programes de desenvolupament de lideratge sempre han d'incloure un pla d'acció que els líders puguin utilitzar per implementar el canvi quan tornin del programa de formació. Per exemple, si la formació es realitzava en una comunicació interpersonal efectiva, els líders podrien obligar a escriure les seves fortaleses i debilitats de la seva comunicació interpersonal. Al costat de cada debilitat, els líders haurien d'escriure una oració o dues, descriure com reforçaran aquesta debilitat particular. Quan els líders tornen a treballar, es poden centrar intencionalment en la millora d'aquestes àrees.

Resultat

Els programes de desenvolupament de lideratge efectius donaran lloc a líders que tinguin habilitats fortes de persones, una orientació clara i la capacitat de comunicar-se de forma interpersonal i corporativa. Aquestes habilitats de lideratge afectaran a les persones inferiors al líder proporcionant-los un objectiu més gran, la satisfacció i la direcció del treball. Això conduirà una forta estructura interna per a l'organització i una cultura corporativa positiva. També fomenta la confiança en el lideratge amb els seguidors.

Consideracions

El desenvolupament del lideratge no es pot aconseguir en un dia, però és un procés continu en el qual el líder es responsabilitza personalment d'educar, inspirar i ser proactius amb l'autoeducació i la formació. Això es pot aconseguir a través d'assistir a conferències de lideratge, llegir llibres sobre habilitats de lideratge i demanar comentaris dels companys.