Els especialistes en desenvolupament de lideratge solen ser responsables d'analitzar, dissenyar, desenvolupar, lliurar i avaluar programes de desenvolupament de lideratge per a una organització. Els especialistes en desenvolupament de lideratge programen, executen i avaluen seminaris, tallers i autoestimacions, si es donen aquestes opcions als empleats de la companyia. L'experiència en el coaching, la gestió del canvi, el seguiment del rendiment i la capacitat empresarial permeten a un possible candidat que es distingeixi durant el procés d'entrevistes i contractació.
Experiència
Els candidats a un especialista en desenvolupament de lideratge normalment tenen experiència treballant amb diferents organitzacions d'una empresa per desenvolupar i executar programes de desenvolupament de lideratge. L'experiència en processos de disseny instruccional per garantir la creació, la implementació i la millora contínua de programes de lideratge rendibles permet als candidats demostrar que tenen les competències adequades per al treball.
Habilitats
Els especialistes en desenvolupament de lideratge necessiten habilitats per avaluar els nivells actuals de rendiment de l'organització. Per exemple, l'experiència en l'execució d'enquestes, grups d'enfocament o entrevistes pot ajudar a reforçar les possibilitats d'èxit d'un candidat per adquirir la posició. Crear enquestes que permetin als administradors qualificar els seus empleats en habilitats crítiques relacionades amb el lideratge, com influir, negociar, motivar i desenvolupar altres, poden revelar llacunes de rendiment que constitueixen la base per al desenvolupament de plans de formació. Els especialistes en desenvolupament de lideratge poden escriure objectius d'aprenentatge que mostrin efectivament quines habilitats dels participants en els programes de desenvolupament es pot esperar que realitzin després de la seva finalització.
Mesura
Establir mètriques per avaluar el rendiment dels participants implicats en els programes de lideratge normalment implica revisar les mètriques operatives. Els especialistes en desenvolupament de lideratge han de poder accedir als informes, interpretar el significat i proposar solucions que permetin canvis en el comportament dels empleats.
Avantatge competitiu
La gestió dels aspectes financers i logístics dels programes de desenvolupament de lideratge requereix una persecució comercial associada amb la indústria alineada amb el negoci principal de l'organització. Mantenir-se al corrent de les tendències actuals en el desenvolupament del lideratge, inclosos els mètodes de lliurament, com ara alternatives d'aprenentatge a distància utilitzant el programari de conferència web, permet que els candidats especialistes en desenvolupament de lideratge es distingeixin per aconseguir el treball i mantenir un avantatge competitiu respecte d'altres sol · licitants.
Qualificacions
Les posicions d'especialistes en desenvolupament de lideratge normalment requereixen un títol de llicenciatura o, de vegades, un màster amb almenys cinc anys d'experiència en formació de lideratge. Algunes posicions requereixen experiència en la gestió d'una organització també. L'experiència en el maneig de problemes de recursos humans com el desenvolupament de la carrera, la gestió del rendiment i la retenció dels empleats solen ser avantatjosos.
Resultats
Els candidats han de ser capaços de produir resultats inspirant a altres empleats per establir objectius, prendre bones decisions professionals i explotar els punts forts de lideratge personal. Els sol·licitants haurien de poder generar cursos que permetin als diferents estudiants obtenir els seus objectius d'aprenentatge mitjançant l'ús de cursos multimèdia, seminaris i altres processos sistemàtics associats a l'aprenentatge.
